浅议中小企业内部控制中存在的问题及完善对策

中小企业内部控制的意义..............................................2

内部控制的定义.....................................................2

内部控制的要素.....................................................2

内部控制的局限性...................................................3

中小企业内部控制的特点.............................................3

二、中小企业内部控制存在的问题............................................3

    （一）企业负责人内部控制观念淡薄.. .................... ....................3

（二）在会计信息、资产和经营活动三方面缺乏有效性.............................3

    （三）内部控制制度不健全、制度体系不完善.........................4

（四）中小型企业人员素质普遍偏低...........................................5

（五）考核与奖励机制不完善............................................. ....5

（六）内部审计制度建设的滞后.......................................... ....5

三、解决中小企业内部控制问题的对策...........................................6

（一）建立健全内部控制制度............................................6

（二）建立和完善制度体系以及内部牵制制度....................................7

（三）加强中小型企业货币资金内部控制.........................................7

（四）提高员工的素质........................................................8

（五）建立健全管理考核和奖惩机制............................................8

(六)加强中小企业的风险评估................................................9

（七）建立有效的信息与沟通系统..............................................9

四、中小企业内部控制制度案例与分析...........................................9

（一）案例.........................................................9

（二）案例分析.....................................................9

（三）解决对策....................................................10

内 容 摘 要

内部控制制度在西方发达国家经历长期的孕育、发展，已逐步形成了比较完整的一套科学体系，引领着国际企业内部控制的方向发展。随着我国经济的迅速发展，中小企业已成为经济发展模块组成的重要部分，由于大部分中小型企业缺乏完善的内部控制，造成会计财务信息虚假，严重影响了企业发展，阻碍经济增长。全文围绕着目前我国中小型企业普遍存在一些现象和问题，如内部控制制度不健全、监督机制不完善；信息与沟通不畅；企业工作人员普遍素质较低，制定的规章制度未能得到有效的执行等问题。所以就应该优化内部环境、不断完善风险防范机制、重视企业信息与沟通、提高内部监督的有效性，强化企业内部审计，提高企业员工素质，建立健全管理考核和奖惩机制，才能促进我国中小企业内部控制有效性的提升，从而解决我国中小企业内部控制中存在的问题展开论述。

    关键词：中小企业  内部控制  问题  对策