谈中小制造企业成本核算管理

谈中小制造企业成本核算管理

内 容 摘 要

在经济市场高速发展的当下，中小企业已经成为社会经济发展中重要的组成部分，随着中小企业的不断增加，中小型企业之间的竞争也日益激烈，对成本的核算与管理就在其中发挥着重要作用。有效正确的成本核算和管理不仅可以使得企业审查预算的实施情况还可以监督员工是否按照预算来完成工作，降低企业成本，提高工作效率，从而达到内部优化企业的综合竞争力。成本核算不仅仅只是对中小企业有着重大影响，在中小企业愈发壮大的今天，对中小企业成本进行有效的评估和节约，也是对社会资源合理分配的一种体现。但是现如今的中小型企业面临着诸多问题使得成本核算管理无法发挥最大的作用，我们对企业成本核算管理现状进行简单的分析，并且提出提高成本核算管理效率的建议。

 [关键词]：中小制造企业；成本核算管理；解决方法

目       录

1 中小企业成本核算的现状3

1.1 制造业成本核算管理的方法不科学，内容不完善3

1.2 研究的思路和方法4

1.3 企业监管力度的缺失4

1.4 企业管理制度的执行力缺失5

2 完善中小型企业成本核算管理的对策6

2.1制定正确的管理方式6

2.2大量引进人才，提高人才素质7

2.3 制定完善的监管制度，强化成本核算意识7

2.4 坚定地执行企业制度8

3 成本核算在管理中的作用及意义9

3.1 正确的成本核算有利于管理者的决策9

3.2 成本核算关系着企业的财务经营成果及分配9

3.3成本核算可以加强成本管理10

3.4 重视成本核算有利于加强管理10

3.5 成本核算与信息沟通管理系统关系密切10

4 结论11

5 致谢13