中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

随着经济全球化的到来，社会经济环境发生了很大的变化，瞬息万变的市场加剧了企业之间的竞争，这在很大程度上要求企业在加强经营管理的同时，建立适合的企业内部控制系统。本文分析了中小企业内控制度的不足，阐述内部控制的重要意义，引出加强中小企业内控的对策，旨在为我国中小企业内部控制建设提供思路。

[关键词]：中小企业；内部控制；分析对策；

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一、我国中小企业内部控制存在的问题及原因3

（一）我国中小企业内部控制存在的问题3

1.内控认识不足3

2.内控约束软化3

3.内控评价无力4

4.内控信息沟通不畅4

5.内控监督机构不健全4

（二）我国中小企业内部控制存在问题的成因分析4

1.外部环境原因4

2.企业内部原因5

二、企业内部控制的重要意义5

三、加强中小企业内部控制的措施6

（一）提高企业全体员工对内部控制的认识6

1.建立服务战略目标的内部控制观6

2.建立与时俱进的动态发展观6

（二）加强企业内部控制体系建设6

1.优化内控环境6

2.建立风险评估制度体系，提高风险评估能力7

3.实现组织规划控制7

4.建立内部控制信息系统7

5.合理设置中小企业内部审计组织结构7

6. 内部控制系统的持续完善8

（三）加强企业内部信息的沟通与监督8

（四）构建独具特色的内控文化8

总结8

致谢9