财务共享的优势及局限性研究

内 容 摘 要

随着市场经济的快速发展，越来越多的企业通过并购重组的方式扩大规模，导致集团内分子公司众多，难以管控，出现了成本剧增，人员服务效率差等问题。在这种情况下，企业开始寻求一种新的管理模式，也就是财务共享服务模式。财务共享服务中心主要是依托信息化软件，将分散于各单位内重复性的工作集中在一起，通过梳理流程，将业务财务工作标准化处理，达到降低运营成本，提高财务人员的服务效率，增加企业核心竞争力的目的。本文以财务共享的概念以及特点入手，进一步阐述了财务共享的优势以及局限性，从而提出运用财务共享这种新模式的一些建议和措施，希望对企业建立财务共享服务中心有一定的参考借鉴作用。

[关键词]：财务共享；优势；局限性；运用

目       录

1.引言3

1.1 选题的目的及意义3

1.1.1选题的背景3

1.1.2选题的目的3

1.1.3选题的意义3

1.2 ^文档研究的内容、方法3

1.2.1 ^文档研究的内容3

1.2.2 ^文档研究的方法3

2.正文5

2.1 财务共享服务模式5

2.1.1财务共享服务概念5

2.1.2 财务共享服务的特点5

2.2财务共享服务的优势6

2.2.1 提升财务管理水平6

2.2.2 减少企业运营成本6

2.2.3减小企业风险7

2.2.4增强企业财务管控能力7

2.3财务共享服务的局限性8

2.3.1适用范围有限8

2.3.2实施效益很难评价8

2.3.3容易带来新的风险8

2.4 运用财务共享的建议措施8

2.4.1增强共享中心绩效管理8

2.4.2增强企业文化管理9

2.4.3重视财务人员职业培养9

2.4.4增强风险控制及防范10

2.5 结语10