中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

随着市场经济的发展，中小企业得到了显著发展。中小企业财务管理总体水平的提高关系着各个行业发展目标的实现以及社会就业、安定等社会效益。在企业内部管理中财务管理工作占据着极为重要的位置。目前中国中小企业在此方面还存在着许多问题，需要改进的地方也比比皆是。现就中小企业在财务管理中的现状，如资金管理缺陷、内控环节薄弱、企业管理模式陈旧、财务人员专业素质不高、信息管理手段落后、企业融资困难成本高、等现状进行介绍，力图找出我国中小企业财务管理中存在的问题，制定相应的对策。也希望能够对新时代发展下中小企业财务管理工作提升产生一定的思路指导，也为国家的经济发展与建设提供一定的帮助。 

 [关键词]：中小企业；财务管理；策略；问题

目       录

1．中小企业财务管理意义和经营状况阐述

1.1.加强中小企业财务管理的意义.............................................................................3

1.2.中小企业财务管理现状.........................................................................................3

1.2.1经营管理者同时也是所有者..............................................................................3

1.2.2市场竞争较大......................................................................................................4

1.2.具有经营机制方面的灵活性和易变性.................................................................4

2．指出中小企业财务管理过程中的问题和困难

2.1资金管理缺陷..........................................................................................................4

2.2.企业融资困难..........................................................................................................5

2.3财务人员专业素养不高..........................................................................................5

2.4财务管理制度不完善，内部控制松散..................................................................6

2.5信息管理手段落后..................................................................................................7

2.5.1财务管理信息部门之间不协调...........................................................................7

2.5.2会计信息流程设计不合理，信息流通模式陈旧...............................................7

2.6管理模式僵化..........................................................................................................7

3．阐述问题和困难的解决思路和策略

3.1加强资金管理，科学投资.......................................................................................8

3.1.1强化资金管理，加强财务控制力......................................................................8

3.1.2.提高资金的营运效率.......................................................................................8

3.1.3.加强对存货及应收账款的管理.......................................................................9

3.2.政府加强对中小企业信贷支持..............................................................................9

3.3.提高财务人员综合素养........................................................................................10

3.4.完善财务制度，加强企业内部监督......................................................................10

3.5提高财务信息质量，加强信息化建设..................................................................11

3.6转变旧管理理念，改变僵化管理模式...................................................................11