浅析海尔集团管理会计所存在的问题及对策

内 容 摘 要

目前，管理会计在我国企业管理会计中的使用正处于一个关键的转折点，随着社会经济时代的开展，管理会计显得越来越重要，管理会计正在日益深化到每个企业运营管理的各个邻域，极大的促进了企业管理的变革和发展，让每一个企业都有一套属于自己的管理会计系统，可以更好的去理解自己企业的业务流程，完善各项工作。

 [关键词]：管理会计、应用分析、问题及对策

目       录

1 管理会计的性质涉及到的管理会计3

1.1管理会计是一个体系3

1.2管理会计是一个规划与控制的系统3

2 海尔集团品牌介绍3

3 海尔公司对管理会计的创新4

3.1良好的内部控制4

3.2人单合一的SUB管理会计与控制系统5

3.3有效的激励机制5

4 管理会计在海尔集团实际应用中存在的问题5

4.1管理会计应用不健全、不深入6

4.2管理会计的应用过程不完整6

4.3管理会计理论与实践脱节6

5 造成管理会计应用现状的原因7

5.1企业外部因素7

5.2企业内部因素7

5.3本身的原因8

6 企业中管理会计应用的对策8

6.1设置会计管理机构8

6.2内外并重，解决企业管理会计不足的问题9

6.3加强理论，管理意识9

6.4企业的管理会计人员的素质、基础知识9

7 结论10