中小企业财务管理存在的问题与对策

^文档作者：舒婷红

财务管理（Financial Management）是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法律制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理是企业管理的重要组成部分，直接关系到企业的生存与发展。文章就中小企业在财务管理中存在的问题进行了探讨，并提出了相应的对策建议。中小企业一般是相对于大企业而言资产规模与经营规模都要小的企业，它们在解决工业化时期农业劳动力的转移，缓解就业压力、保持社会稳定、促进产业组织中的分工和专业化的协作，为大企业提供配套服务、促进产业结构调整和升级、技术进步和技术创新、推进高新技术产业化等方面发挥着重要的作用。但是，随着经济改革的不断深入和完善，在发展中也暴露了出不少问题，财务管理不到位就是其中一个突出的问题，应当引起企业和管理当局的高度重视。

目       录

引 言

1.中小企业财务管理中存在的问题 ....................................1 

1.1企业财务管理制度不健全  ......................................1.1

1.2财务管理人才缺乏，财务人员业务水平较低........................1.2

1.3财务管理在企业管理中处于被动和受轻视的地位 ....... ...........1.3

1.4不重视现金流量管理 ...........................................1.4

1.5预算管理的思想观念有偏差......................................1.5

1.6+缺乏明确的产业发展方向，对项目投资缺乏科学论证...............1.6

1.7资金短缺，融资困难.... .......................................1.7

1.8管理模式僵化，管理观念陈旧....................................1.8

1.9管理基础薄弱，内部控制不严格..................................1.9

1.10财会人员素质偏低，高级财务管理人员缺乏，财务机构设置不合理....1.10

2.应对的策略........................................................2

2.1建立和健全企业财务管理制度....................................2.1

2.2加强财会队伍建设，提高财务管理人员素质........................2.2

2.3设置专门的财务机构，加强财务管理.....................2.3

2.4重视现金流量管理.....................................2.4

2.5实行全面预算管理.....................................2.5

3.加强中小企业财务管理的对策建议........................2.6

3.1面向市场，采用科学投资策略...........................3.1

3.2优化企业外部环境，拓宽企业融资渠道...................3.2

3.3全方位转变企业财务管理观念............................ 3.3

3.4强化资金和应收账款的管理，加强财务控制...............3.4 

3.5加强财会队伍建设，提高企业全员的管理素质.............3.5