管理会计在企业应用中的问题及影响因素分析及决策

管理会计在企业应用中的问题及影响因素分析及决策

XCLW74506 管理会计在企业应用中的问题及影响因素分析及决策

内容摘要

成都市新筑路桥机械股份有限公司（以下简称：新筑股份）是由原国企改制后成立于2001年，具有20年历史的企业，并经过2018年资产重组后，成为国有控股的混合所有制企业集团公司。

我所就职的工程构件事业部属于新筑股份直属事业部，并属于新筑股份的传统板块，虽经多次管理变革，但仍未脱离老国有企业的影响，在一定程度上制约了事业部的发展和事业部的绩效管理现状。

本文旨在通过对事业部现行绩效管理体系现状进行分析，归纳现行绩效管理体系存在的问题，并针对其不足之处重新构建了基于BSC绩效评价指标体系，并对新旧指标体系的考核结果进行对比分析，为我国有类似现象的企业提供绩效管理评价改进的新途经。

[关键词]：管理变革；绩效管理；指标体系；改进

1、背景描述--------------------------------------------------- ----04

1.1公司基本情况-------------------------------------------------04

1.2公司管理现状分析和存在的主要问题-----------------------------04

1.3选择BSC管理会计工具方法的主要原因---------------------------04

2、总体设计--------------------------------------------------------05

2.1应用BSC管理会计工具方法的目标-------------------- -----------05

2.2应用BSC管理会计工具方法的总体思路------------------- --------05

2.3 BSC管理会计工具方法的内容--------------------- ------------- 05

2.4 应用BSC管理会计工具方法的创新------------------------------06

3、应用过程--------------------------------------------------------06

3.1单位组织架构基本情况，以及管理会计专门组织机构及运作方式-----06

3.2参与部门和人员-----------------------------------------------07

3.3应用BSC管理会计工具方法的资源、环境、信息化条件等部署要求-----07

3.4 BSC具体应用模式和应用流程-----------------------------------07

3.5在实施过程中遇到的主要问题和解决方法-------------------------08

4、取得成效--------------------------------------------------------08

4.1应用BSC管理会计工具方法前后情况对比-------------------------09

4.2对解决管理问题的评价---------------------- --------------- --09

4.3对支持单位制定和落实战略的评价----------------- -------------09

4.4对提升单位管理决策及绩效管理水平有用性的评价-----------------09

5、经验总结------------------- ------------------------------------09

5.1 BSC管理会计工具方法的基本应用条件----------------- ----------09

5.2 BSC管理会计工具方法成功应用的关键因素------------- ---------09

5.3对改进BSC管理会计工具方法应用效果的思考---------------------10

5.4 BSC管理会计工具方法在应用中的优缺点-------------------------10

5.5对发展和完善BSC管理会计工具方法的建议-----------------------10

5.6 对推广应用BSC管理会计工具方法的建议--------------- ---------10

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