作业成本法在XW酒店中的应用

内 容 摘 要

洪雅县地处四川盆地的西南边缘，属眉山市管辖，是一个生态旅游的大县，素有“七山二水一分田”的美誉，有瓦屋山、七里坪、柳江古镇、瓦屋山、槽渔滩四大景区，是一个闲暇时度假、休闲的理想去处。而洪雅县XW酒店是一家开业于2010年的私营商务酒店，设计风格时尚、典雅、简约、唯美，酒店共五层楼，有客房100多间，其中：单人间40间、双人间及标准间80间、套房10间，还有棋牌娱乐室，是一家能为宾客提供娱乐休闲的理想住宿场所。酒店分为客房部、前厅部、财务部、工程部、人事部、销售部、总经办、餐厅以及保安部等九个职能管理部门。

作业成本法是将间接成本和辅费用更准确的分配到产品和服务中的一种成本计算方法。这种方法把“成本驱动因素”作为理论基础，在消耗的资源和产品的成本之间设置一个“作业”中转站进行相应的分配，能有效的分配资源所产生的成本，是一种先进的成本核算和企业经营管理理论。

XW酒店采用作业成本法来替代传统成本核算方法后发现，将间接费用分配到客房成本中去核算，虽然成本有所增加，利润减少了，但是核算出利润确是真实科学的，而原来采用的传统成本核算方法下核算出的利润虚高，这样的分配势必会扭曲成本结构，不符合成本效益原则，不利于管理者在决策时作出正确的判断。

目       录

1.背景描述4

1.1单位简介4

1.2现状分析4

1.3选择作业成本法的原因4

2.总体设计6

2.1应用作业成本法的目标6

2.2应用作业成本法的总体思路6

2.3 作业成本法的内容7

2.4应用作业成本法的创新7

3.应用过程8

3.1单位组织架构基本情况与参与人员8

3.2应用作业成本法的部署要求8

3.3作业成本法在XW酒店的具体应用9

4.取得成效15

4.1应用作业成本法前后情况对比15

4.2对提升单位管理决策有用性的评价15

4.3对提高单位绩效管理水平的评价16

5.经验总结17

5.1作业成本法在XW酒店成功应用的关键因素17

5.2对作业成本法在XW酒店中应用效果的思考17

5.3作业成本法在应用中的优缺点18

5.4对发展和完善作业成本法在酒店行业中的建议19

5.5对推广作业成本法在酒店行业中的应用的建议19