关于成都先导药物公司存货问题的研究

关于成都先导药物公司存货问题的研究

内 容 摘 要

存货是企业资产的重要组成部分，它的管理直接关系到企业资金的经营状况，是企业管理中非常重要的部分。本文从财务管理中的库存管理角度探讨库存管理在企业中的重要地位以及最终目标，讲诉怎样加强库存管理，发掘出企业更多的利润来源。随着我国企业政策的不断完善，在市场经济的控制下，库存问题会更加被重视起来。存货也在流动资金中同样具有意义,它占据了公司大部分的资金。所以,采取适当的库存管理方式就变得非常关键。存货是在企业生产经营过程中用于生产或销售的材料，是企业内部控制的重要组成部分，影响到企业的资金占用水平。本文结合成都先导药企的情况，分析了库存管理的现实情况，探讨了对库存管理的方法。

 [关键词]：存货；管理；ABC法；问题；措施；内部控制；对策

目       录

1存货管理概述4

1.1 存货及存货管理4

1.2 存货管理的重要性4

1.3 存货管理与企业的联系4

2先导药物公司存货管理分析5

2.1 先导药物公司概况5

2.2公司存货管理现状6

2.2.1 存货制度不完善、执行力欠佳7

2.2.2 缺乏科学的采购计划7

2.2.3  存货的核算计量不准确7

2.2.4 存货资金占用量大、周转慢8

2.2.5 对采购员的考核标准、缺货率和资金周转率的定义不合理8

2.2.6 数据库不完善及相关部门之间信息交流不够8

2.3 公司存货管理问题的原因分析9

2.3.1 内部因素9

2.3.2 外在因素9

3公司存货管理的方法和对策10

3.1  存货管理的要点10

3.1.1 存货的采购10

3.1.3  存货的库存管理10

3.1.4  存货的盘点11

3.2 改善存货管理的措施11

3.2.1  健全存货管理制度和存货内控制度11

3.2.2  制定合理科学的采购计划12

3.2.3  确保存货核算的准确性12

3.2.4  加强存货的库存管理13

3.3  充分运用存货管理的工具13

3.3.1  ABC控制法13

3.3.2  加强存货采购，控制采购成本14

4促进公司未来存货管理的发展14

4.1 充分利用ERP等先进的管理模式14

4.2  向JIT方向发展14

总  结15