关于AJ公司存货问题的研究

摘要 存货作为一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金。存货 占巴间郭楞公司总资产的 30%左右，其管理利用情况如何，直接关系到巴间郭 楞公司的资金占用水平以及资产运作效率。因此，若要保持较高的盈利能力， 应当十分重视存货的管理。在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水 平差别是很大的。通过实施正确的存货管理方法，来降低企业的平均资金占用 水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，才能最终提高企业的经济效益。 本文对巴间郭楞公司的存货管理和控制等方面进行了分析和论述，从“提 出问题—分析问题—解决问题”的角度分析了巴间郭楞公司存在的问题，探讨 了加强和完善巴间郭楞公司存货管理的对策，以达到提高企业经济效益。 【关键词】巴间郭楞 存货管理 现状 对策

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关于AJ公司存货问题的研究1

[关键词]：企业；存货管理；对策1

1、企业存货管理的重要性3

2、AJ公司研究背景3

3、AJ公司存货管理存在的问题4

3.1 企业存货分类存在的问题4

3.2 企业未建立科学的采购管理体系5

3.3 企业未建立科学的采购管理体系5

3.4 存货管理制度不够完善6

3.5 存货内部控制制度不完善6

3.6 存货管理信息化程度较低7

3.7 存货管理人员业务水平参差不齐7

4、加强企业存货管理的对策7

4.1 企业对存货物资进行分类管理7

4.2 企业建立科学的采购体系8

4.3 企业供应商管理改善对策9

4.4 制定合理的存货管理制度9

4.5 建立健全企业内部控制机制9

4.6 加强存货管理的信息化建设10

4.7 提高存货管理人员的综合素质10

5、结束语12

参考文献13

致谢15