管理会计在企业应用中的问题与影响因素分析及对策

—— 以安徽荃华种业科技有限公司为例

内 容 摘 要

摘要：

管理会计从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支。成本管理是是其重要的组成部分，突出成本优势是企业在在激烈市场竞争中得以生存和发展的重要保证。近年来在国外的已经有大量企业管理实践中,战略成本管理 (strategic Cost Management,简称SCM)已经成为企业加强成本管理，取得和保持竞争优势的有力武器，而我国企业则基本上局限于传统的战术成本管理的范畴,较少涉及战略意义上的成本管理，要改变这一现况提高我国企业的国内,国际竞争力,就需要加强战略成本管理方面的理论研究和实践探索。

关键词：战略成本管理、农业、蓝海战略

目       录

目录   

一、战略成本管理的重要性                                          3

二、战略成本管理的内涵和框架                                      3

三、价值创新下的战略成本管理                                      4

1、荃华蓝海战略的制定                                         5

2、荃华蓝海战略的实施与执行                                   6

3、荃华蓝海战略总结                                          10

四、结束语                                                       13