中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

伴随全球化的步伐，一个国家的国际地位与其经济发展能力密不可分。中小企业作为我国经济发展的重要推动力，面对国内外日益激烈的竞争环境，必须长期稳定发展。对于我国中小企业来说，在财务管理工作中的各种问题与不足，成为阻碍其稳定发展的一大障碍，急需找到解决问题的出口。要想获得长期稳定的发展，就必须积极采取各种有效措施来改进与完善财务管理工作，从根本上为企业的健康发展打下坚实的基础。本文对中小企业财务管理存在的问题进行了论述，并重点探讨如何有效解决这些问题，以促进中小企业更好发展。

 [关键词]：中小企业；财务管理；问题探索；优化措施

目       录

1 导论3

1.1研究的背景和意义3

2中小企业财务管理存在的问题3

2.1企业简介3

2.2宏基装修公司财务管理制度不完善4

2.3中小企业融资困境4

2.3.1当前中小企业融投资困难境况4

2.3.2宏基装修公司融投资困难具体分析5

2.4宏基装修设计公司缺乏有效的财务管理监管6

2.4.1宏基装修公司内部会计控制制度不健全6

2.4.2宏基装修设计公司财务管理工作基础薄弱7

2.4.3宏基装修设计公司财务管理人员整体业务水平较低7

3 加强中小企业财务管理的重要性8

3.1 中小企业加强财务管理是市场化经济发展的要求8

3.2 宏基装修设计公司加强财务管理是企业发展的必经途径9

4财务管理制度的完善措施9

4.1在企业经营中建立以财务管理为中心的经营理念10

4.2重视宏基装修设计公司财务管理系统升级10

4.3提高资金的使用效率10

5优化中小企业融资渠道11

5.1宏基装修设计公司应树立良好的资信形象11

5.2 宏基装修设计公司有效利用新型融资工具11

5.3重视宏基装修设计公司的预算及全面预算管理体系的建设12

5.4强化流动资金管理，提高流动资金使用率12

5.5建立公正公开、综合透明的财务管理体系12

6健全有效的财务管理监管机制13

6.1建立适用宏基装修设计公司内部控制制度体系13

6.2重视财务管理团队建设及制定相应的权责激励措施13

6.2.1科学严谨的设置财务部门及财务人员13

6.2.2重视财务管理岗位人才使用14

6.2.3注重财务部门人才的内部培训14

6.2.4制定与权责相结合的激励措施14

7结论14