中小企业财务管理存在的问题及对策

内 容 摘 要

随着我国经济的稳步发展,中小企业已经越来越成为经济发展和社会稳定的重要支柱,但是与其地位不匹配的是我国目前中小企业的淘汰率很高,我国中小企业近五年的淘汰率高达70%左右,大多是由于财务管理方面的问题,导致整个企业经济不理想。我们需要重要审视财务管理的问题，并集中解决才有利于我国中小企业的长期发展。

我国中小企业财务管理主要存在财务管理模式相对滞后、缺乏明确的财务管理目标、财务管理意识淡薄、融资困难，资金不足等问题。本篇主要对中小企业财务管理中存在的管理模式落后、融资困难、投资能力差、不重视财务掌控等问题的论述。

并提出如何加强中小企业财务管理的对策，体现财务管理在我们国家中小企业中的重要作用。文章的主旨在于让我国中小企业结合财务管理。使中小企业走可持续发展道路，实现企业价值最大化。

[关键词]：  中小企业 ;财务管理 ;管理者  ;对策   

目       录

1中小企业财务管理的现状7

1.1中小企业的概述7

1.2 中小企业的管理现状7

2  中小企业财务管理现状的原因分析8

2.1中小企业所有权经营权不分。8

2.2融资困难，资金不足。8

2.3项目论证缺乏科学性。9

3  中小企业财务管理的特点9

3.1财务管理理念经济化。9

3.2财务管理目标多元化。9

3.3财务关系简单化。9

3.4财务权责集中化。10

3.5财务运行架构简单化。10

4 中小企业财务管理的需求11

4.1树立科学的财务管理理念11

4.2确定科学的财务管理目标11

4.3提高财务信息的沟通能力11

4.4正确处理财务管理权责12

4.5健全财务管理组织机构12

5  中小企业财务管理存在的问题13

5.1财务管理模式落后13

5.1.1大部分中小企业财务管理意识淡薄13

5.1.2财务管理模式相对滞后13

5.1.3缺乏科学的管理理念13

5.1.4缺乏明确的财务管理目标14

5.1.5大部分中小企业财务制度不健全14

5.2企业融资能力差14

5.2.1融资能力较差，不能满足企业周转需求。14

5.2.2缺少抵押和担保。15

5.3投资能力弱15

5.3.1追求短期目标，忽略对内投资。15

5.3.2投资缺乏系统管理和科学评价16

5.4资产管理差16

5.4.1应收账款周转缓慢16

5.4.2货币资金管理不到位17

5.4.3存货控制薄弱17

6  促进中小企业改善财务管理的对策18

6.1全方位改变财务管理观念18

6.1.1树立科学的财务管理理念18

6.1.2确定明确的财务管理目标18

6.1.3健全和完善财务组织机构18

6.1.4完善中小企业发展的外部环境19

6.1.5规范企业内部财务管理制度，健全监管机制19

6.1.6树立财务管理为企业管理的核心理念19

6.1.7改变理财模式，引进科学管理人才和先进管理理念20

6.2提高企业融资水平20

6.2.1扩大融资渠道20

6.2.2提高企业信用等级，拓宽融资渠道，建立新的融资观念21

7  企业管理实行目标责任制22

7.1明确企业统一的目标22

7.2实行目标责任制考核22

8  结论23