中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

内 容 摘 要

内部控制作为企业内部管理系统的重要组成部分，是衡量现代企业管理的重要标志。建立健全的内部控制系统是企业组织内部管理系统的必不可少的成分，是实现其经营目标、实施自动防错、查错和纠错，实现自我约束、自我控制的重要手段。同时，中小企业也是国民经济的重要组成部分，完善和加强中小企业的内部控制制度至关重要，缺失不可，它具有与大企业同等重要的意义。中小企业的好坏直接影响国家的整个经济活动是否运行良好，它为国家的经济建设发挥着不可磨灭的作用，特别是在财政税收和劳动力就业方面都做出了巨大的贡献。企业内部控制的目标是维护财产物资的完整性，保证会计信息的准确性，保证财务活动的合法性，保证经营决策的贯彻执行，保证生产经营活动的经济性、效率性和效果性，保证国家法律法规的遵守执行。但是，就目前中小企业在内部控制制度方面存在很多问题：没有内部控制，对内部控制认识的片面性和不重视，管理层内部控制观念薄弱，缺乏有效监督机制等相关问题。因此，本文将从中小企业内部控制的理论和意义；中小企业内部控制方面普遍存在的现象和问题；并对中小企业内部控制的问题进行分析，提出完善内部控制的对策。

[关键词]：中小企业；内部控制；理论；意义；问题；对策

目       录

1. 内部控制相关概念和理论基础3

1.1中小企业的概念3

1.2内部控制的含义4

1.3 内部控制五要素4

2. 中小企业加强内部控制的意义6

2.1 有利于提高经营信息和财务信息的质量6

2.2 有利于保障企业经济活动的合法性6

2.3 有利于提升经营管理效率6

2.4 有利于提高管理效率和市场竞争力7

2.5 有助于管理层实现其经营方针和目标7

2.6 保护各项资产的安全和完整，防止资产流失7

2.7 保证业务经营信息和财务会计^^文档的真实性、完整性7

3. 我国中小企业内部控制存在的问题8

3.1内部控制薄弱8

3.2不重视企业文化9

3.3 缺乏内部控制制度9

3.4缺少有效的监督体制10

3.5会计人员业务水平低10

3.6 缺乏良好的内部控制环境10

4. 加强中小企业内部控制的措施11

4.1 营造良好的内部控制环境11

4.2 建立适合本企业的内部控制制度11

4.3 建立并完善内部监督机制11

4.4 建立健全信息沟通系统12

4.5 中小企业提高市场竞争力12

4.6 改善控制技术13