内容摘要

对企业的存货管理进行研究，寻求最适合的存货管理方法，是企业良好发展的必经之路。存货利用的好坏程度，对企业财务状况的影响极大，良好的存货管理不仅有助于防止存货业务的错误记录和舞弊行为的发生，还能使企业加强成本控制，达到成本效率最大化，提高企业的经济效益。

本文以四川金时科技有限公司为调研对象，结合对企业实际调查，问询，观察等方法，了解到企业存货管理水平和存货质量的现状。探讨了目前该企业在存货管理方面存在的诸多问题。该企业对销售、生产等方面较为重视，但是存货管理的问题却往往被公司管理层所忽视。存货库存较多，成本过大、账实不符等现象在企业中明显存在，企业无一套完整、健全的管理制度。该公司使用ERP信息管理系统亦不规范，部分数据未及时录入系统，且有错误数据现象，导致ERP的应用效果大打折扣。由此可看出，对企业存货管理的相关问题，研究具有较为重大的现实意义。

关键词： 存货管理  库存水平  成本控制

目       录

第一章：导论

1.1研究的背景和意义............................................5

1.2存货的概念..................................................5

1.3存货管理的重要性............................................6

第二章：四川金时科技有限公司的背景调查................................6

2.1公司概况....................................................6

2.2公司业务情况................................................7

2.3公司存货的相关情况介绍......................................7

第三章：四川金时科技有限公司存货的管理模式分析.......................8

第四章：四川金时科技有限公司现行存货管理方式存在的问题...............8

4.1存货结构分布不合理..........................................8

4.2对存货管理制度执行力度不够..................................9

4.3存货管理混乱，账实不符......................................9

4.4存货管理信息系统存在问题....................................9

第五章：四川金时科技有限公司存货管理优化的方案.......................10

5.1调整存货结构合理预估库存...................................10

5.2提高对的存货管理重视度.....................................10

5.3制定科学高效的存货管理方法.................................10

5.4完善ERP信息系统...........................................10

第六章:结论.........................................................11