摘要

随着时代的推进，中小企业的发展已经成为中国经济发展和社会稳定的中坚力量。据^^文档显示，我国中小企业占比在中国中已经达到90%，中小企业对推动社会经济的发展，国人的就业，促进社会的稳定有着巨大的作用。但随着时间的推移，中小企业竞争激烈，各个弊端也随之而出，内部控制不规范，机构设计简单，职位职责分布不清，规章制度不健全不透明，信息不全不真等等。想要脱颖而出，必须改变，再也不能按照投资者或者管理者的个人爱好和思想进行发展，要改变上诉弊端必须建立与企业与之匹配的内部控制制度，强化企业内部管理，有利于企业良好健康的发展，提高企业的竞争力。

[关键词]：内部控制、中小企业、存在问题、解决办法

中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

目       录

中小企业的定义及现目前的现状.......................................................5

内部控制的重要意义.........................................................................5

中小企业现的基本现状及存在的问题................................................5

3.1、管理人员的思想及管理模式.............................................................6

3.2、企业员工岗位的分配........................................................................6

3.3、内部控制存在的问题........................................................................7

3.4、企业文化和员工的素质问题.............................................................7

怎样完善现目前中小企业的问题.......................................................7

4.1、增强企业管理人员的意识和观念......................................................8

4.2、完善企业员工岗位的分配.................................................................8

4.3、改善和加强内部控制........................................................................9

4.4、强化企业文化提高员工的素质..........................................................9

五、结论..................................................................................................10