国有企业业财融合中存在的问题及应对举措

内 容 摘 要

近年来，业财融合一度成为企业管理中的熱门话题。随着时代变迁和社会进步，企业管理朝着精细化方向发展，探索推进业财融合有助于企业打破财务与业务的边界，提升财务及业务管理水平，因此推进业财融合是时代发展的趋势，也是企业财务管理转型的必然要求。然而由于各方面的原因，我国企业在推进业财融合的过程中仍然面临着一些问题，特别是在国有企业中，真正能将业务活动与财务活动进行深度融合的并不多，财务管理转型的工作难以有效开展。本文从国有企业的角度出发，阐述了业财融合的重要性，分析了业财融合推进过程中存在的问题，并提出相应的应对措施。

关键词：国有企业;财务管理;业财融合

目       录

1.引言3

2.国有企业加强业财融合的重要性4

2.1有利于提高整体协同效率，促进企业资源合理配置4

2.2有利于提升风险管控能力，打造高水平人才队伍4

2.3有利于增强价值创造观念，实现企业价值最大化5

2.4有利于提高国有企业生产经营效率6

3.国有企业业财融合存在的问题7

3.1因传统思维束缚对业财融合认知不足7

3.2实施业财融合的基础较为薄弱7

3.3人员综合素质有待提高8

3.4未能建立合理的业财融合考核机制8

4.加强国有企业业财融合的对策措施10

4.1打破传统思维束缚以提高对业财融合的认知10

4.2搭建信息一体化平台加强业务与财务的融合10

4.3培养高素质的复合型人才队伍11

4.4建立科学合理有效的业财融合考核机制11

5.结束语13