现代企业治理机制下的内部控制制度

内容摘要

随着我国经济社会的不断发展，改革不断地深入，企业在具体的经营，中面临着的风险和情况正在发生着较大的变化。在此基础上，具有先进理念的企业，代管理制度逐步进入中国并且被企业所熟知和认可。总体来讲，企业的现代管理制旨在通过先进的管理理念和方式来提升企业的管理效率，优化管理效果，以更小的本达到企业经营的目标。但是，当下我国的企业在运用企业现代管理制度的时候存在着不小的问题。我们在具体分析现代管理制度的基本构成要素的基础上，对当下企运用和代管理制度进行内部控制的现状进行了制析，最后给曲了玩它鲍措施和建议：以期在企业提升内部控制的过程中起到促进作用。

关键词：:现代企业;治理机制;内部控制;内部审计

目录

现代企业治理机制下的内部控制制度3

1、引言4

1.1企业经营的目标是利润最大化4

1.2从实践的过程中总结来看5

2、当前企业治理机制下内部控制制度中存在的问题5

2.1内部控制环境形同真空5

2.2企业内部控制制度本身存在重大缺失6

2.2.1企业对内部控制的重要性缺乏应有的认识。6

2.2.2不相容职务未分离。6

2.2.3企业内部岗位责任制不明确。6

2.3内部审计系统建设不足6

2.3.1 内部审计频率低、范围窄、内容不全面。6

2.3.2 内部审计工作不深入，审计质量不高。6

2.4组织机构的设置不合理 7

2.4.1企业领导对于内部控制制度不重视 7

2.4.2对于股权的结构不够合理 7

3、现代企业治理机制下的内部控制制度7

3.1营造良好的内部控制环境8

3.1.1企业的内部控制制度要想顺利地在企业实行，就需要有良好的环境作保障因此企业的经营环境尤为重要8

3.2完善内部控制体系9

3.2.1提高审计人员的专业素质和综合能力水平。9

3.2.2进一步强化审计部门的权威性和独立性，完善内部控制监督机制。9

3.3加强内部审计系统化建设9

3.3.1加强内外部信息交流与沟通，加强反舞弊机制。10

3.3.2加强领导对内部控制制度的重视 10

4.现代企业在治理的结构方面存在的弊端11

4.1激励机制不健全11

5.现代企业治理机制下加强内部控制制度的建议11

5.1建立科学的企业治理结构11

5.2建设和完善与当代企业管理制度相适应的有效的财务管理控制体系12

6、结论12