初创企业固定资产管理研究——以鑫盛外贸公司为例

初创企业固定资产管理研究

——以鑫盛外贸公司为例

内 容 摘 要

在社会发展和时代进步的背景之下，我国市场经济发展进入到全新的阶段，企业彼此之间的竞争也越来越激烈。需要注意的是，在企业生产过程中，固定资产作为重要的资产组成部分，也是长期运行的基础和前提，能够为后期的正常运行带来深远的影响。只有提高固定资产管理的科学性，才能够真正推动使用效率的增强，在资产保值的基础之上，实现竞争力的进一步增强。本文主要是对广州鑫盛外贸公司固定资产管理进行探讨。

[关键词]：固定资产管理；风险管控；固定资产预算

目录

初创企业固定资产管理研究1

——以鑫盛外贸公司为例1

1前言2

1.1研究背景2

1.2研究意义2

1.3国内外相关研究现状文献综述3

1.3.1国外相关研究现状文献综述3

1.3.2国内相关研究现状文献综述3

1.4研究内容和方法4

（1）文献^^文档归纳法4

（2）调查分析法4

（3）理论与实践相结合4

2广州鑫盛外贸公司概况及其固定资产管理现状4

2.1广州鑫盛外贸公司概况4

2.2广州鑫盛外贸公司的固定资产管理现状5

2.2.1广州鑫盛外贸公司固定资产的分类5

2.2.2广州鑫盛外贸公司的固定资产管理任务及相关职能部门6

3广州鑫盛外贸公司固定资产管理存在的问题6

3.1固定资产管理流程不规范6

3.1.1购置流程缺乏财务部门审批意见6

3.1.2验收流程缺乏使用部门验收意见7

3.1.3盘点流程往往流于形式8

3.1.4处置流程缺乏专业资产评估机构的意见和财务部审批意见9

3.2缺乏固定资产风险管控10

4广州鑫盛外贸公司固定资产管理问题的原因分析11

4.1 公司未设置统一的固定资产管理部门11

4.2公司员工的固定资产管理经历少12

5广州鑫盛外贸公司固定资产管理创新研究14

5.1广州鑫盛外贸公司固定资产管理创新基本思路14

5.2广州鑫盛外贸公司固定资产管理创新14

5.2.1广州鑫盛外贸公司固定资产管理创新方法14

5.2.2广州鑫盛外贸公司固定资产管理创新步骤15

5.3广州鑫盛外贸公司固定资产管理创新实例研究16

第一大步骤--建立固定资产管理系统：16

第二大步骤--建立固定资产管理绩效考核机制：17

续表5-2广州鑫盛外贸公司固定资产定量指标评价体系18

续表5-3广州鑫盛外贸公司固定资产定性指标评价体系19

续表5-4广州鑫盛外贸公司固定资产综合考核评价表20

6结束语20

参 考 文 献21