摘    要

经营成本是一个企业生产经营至关重要的问题。在市场经济条件下，企业强化成本管理，是提高企业经济效益、增强企业活力的重要课题。我国现有的成本管理体系已经不能满足企业市场竞争的需要。本文从成本管理的一些理论开始，对我国企业成本管理中存在的问题进行讨论，然后在提出问题的基础上，提出强化企业成本管理，提高经济效益的对策，充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用，加强市场调查和信息反馈在成本管理中的应用。

                                   

关键词：成本管理 成本效益提高 经济效益 

目            录

一、 成本管理的基本理论…………………………………………………………1

（一）成本管理的对象………………………………………………………………1

（二）成本管理的目标………………………………………………………………1

（三）成本管理的环节………………………………………………………………1

二、 企业成本居高不下的原因分析………………………………………………2

（一）企业组织机构复杂、办事效率低……………………………………………2

（二）各个环节控制不力、节俭不够………………………………………………2

（三）技术落后、设备陈旧…………………………………………………………2

（四）营销手段粗放，销售费用过高………………………………………………2

（五）人力资源浪费严重……………………………………………………………2

三、 现代企业成本管理存在的问题………………………………………………2

（一）成本观念模糊…………………………………………………………………3

（二）成本管理滞后于形势发展……………………………………………………3

（三）对成本的动态变化认识不足…………………………………………………3

（四）成本信息不能满足成本管理需要……………………………………………3

（五）缺乏现代化管理手段…………………………………………………………3

四、 提高经济效益的对策…………………………………………………………4

（一）建立合理高效的组织机构……………………………………………………4

（二）搞好各个环节控制、明确成本责任…………………………………………4

（三）成本管理贯穿生产经营的全过程……………………………………………4

（四）树立成本效益观念……………………………………………………………4

（五）增强成本观念、实行全员成本管理…………………………………………5

（六）引进先进的成本管理方法和手段……………………………………………5

（七）选择适当的成本控制方法……………………………………………………5

（八）进行工作流程的整合减少分工………………………………………………6

五、现代成本管理的发展趋势……………………………………………………3

（一）充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用……………………………6

（二）加强市场调查和信息反馈在成本管理中的作用……………………………6

  参考文献 ……………………………………………………………………………7