会计制度的改革给财务管理带来的影响
新会计制度下财务管理模式的特点以及作用进行分析财务管理模式主要有两类： ①、统一领导，集中管理 ②、统一领导，分级管理
三、新会计制度下财务管理存在的问题
（一）财务内部控制不够健全 （二）财务运行机制不够健全 （三）财务管理人员结构不合理
四、新会计制度下管理模式的构建 （一）、以目标管理成为财务管理的手段 （二）、培养财务管理人员的专业知识 （三）、财务管理以绩效预算为主要纽带
新会计制度下财务管理模式探讨
——以企业财务管理为例
一、会计制度的改革给财务管理带来的影响
会计制度的改革是在会计制度的基础上，对财务管理、资产管理以及预算管理进行颠覆，并且对会计核算科目账目提出更多要求。企业的财务管理是企业实现集权的一种重要方式，其本质是企业核心对企业成员的财务控制、经营等方面的约束，一般来说财务管理就是根据财经法规制度，组织财务活动，处理财务关系的一项经济管理活动。会计制度的改革是企业财务会计人员在操作上会出现一些失误，企业财务会计的一个小小失误可能会导致企业无法正常开展经营活动，从而导致给企业带来一些经济上的损失。
二、新会计制度下财务管理模式的特点以及作用进行分析
财务管理模式主要有两类：
①、统一领导，集中管理
统一领导，集中管理不适合在企业中运用。统一领导，集中管理适用于学校运用。学校是一个通过一级财务管理部门统一收支，其他部门无权利进行。
②、统一领导，分级管理
首先，在企业内部，企业生产，供给，销售等各个环节涉及到财务管理的举动。不存在企业内部的部分与资金，和各个部门都要合理使用本钱，节约本钱的开销，不断提高本钱的使用率，接受财务部门监督和约束。与此同时，财务管理作为企业的生产管理、质量管理、营销管理、人力资源等活动管理的中心部门。在资金的运作到企业发展项目中去，财务管理工作做到了资金上融通和经营，使用资金的取向有了明确目标。从而达到财务管理的目标。
所以统一领导，分级管理适合在企业中运用。
三、新会计制度下财务管理存在的问题
（一）财务内部控制不够健全
财务管理方法经过不断的改进，已经有很好的发展，但还是相对的存在着一定的不足，财务管理内部控制机制不够健全，没有很好的发挥应有的作用，财务资产安全存在着隐患问题，最近几年有关经济违法事件不断增多以及部分腐败的案件也在明显增多。
（二）财务运行机制不够健全
传统的财务管理体制，在“统一领导，集中管理”上，还是在“统一领导，分级管理”，这些所实行的模式都无法避免会出现领导与财务分配之间的矛盾。这种矛盾较为普遍，个人过度追求自身利益，对财务管理会受到限制，财务管理把权利分配给了部分职能部门，在一定程度上缺乏了可控性从而使财务管理运行机制不够健全。
（三）财务管理人员结构不合理
目前财务管理人员缺乏专业知识和素质问题，因为财务管理人员工作仍然是以记账和出纳为主要，管理人员在职业素养上和专业知识等发面还存在着欠缺，无法利用新技术和新手段进行避免财务上的风险
四、新会计制度下管理模式的构建
（一）、以目标管理成为财务管理的手段
只有树立正确的财务管理转变，才可以确保财务管理模式创新、改革的顺利进行。企业管理者应正确认识财务管理工作，充分意识到财务管理工作对于企业发展的重要性，提高财务管理在企业经营管理工作的地位，并且将财务管理模式创新真正纳入到企业发展战略规划中，制定一套长期的管理计划。企业管理者应根据新会计制度下对财务管理工作的要求确定科学、合理的财务管理目标，必须确保财务管理目标能够和企业发展实际贴合，使企业财务管理工作为企业长远发展服务，充分发挥财务管理工作的作用。其次，企业管理者应向企业员工多普及一些财务管理知识，组织企业员工多学习新会计制度的相关内容，提高员工对于财务管理工作的认识，自觉参与到财务管理工作中，使财务管理工作实现全面化、系统化管理。
（二）、培养财务管理人员的专业知识
实施新会计制度后，对财务管理人员提出了更高的要求，需要财务管理人员更新自己的专业知识结构，创新财务管理办法以及管理技术。因此，现代企业管理者应加强对财务管理人员的工作能力培养以及专业素质培养，不断提高财务管理人员的综合素质和能力，以达到新会计制度的发展要求。企业应组织会计工作人员继续教育学习新会计制度的知识，通过对比新旧会计制度的优缺点，使财务管理人员更加深入的体会到新会计制度的优越性，彻底转变财务管理人员的工作观念，尽快适应新财务管理模式。同时，企业应加强培训财务管理人员的职业道德素养，使财务管理人员能够自觉约束、规范自身的思想和行为，提高财务管理工作的规范性、有序性、标准性，确保会计信息的质量。
（三）、财务管理以绩效预算为主要纽带
财务管理以目标管理为主要手段，从而进行有效的管理和控制，利用绩效预算的纽带鼓励人们在追求绩效最大化的同时实现整体利益最大化，控制好成本，若控制不得当就会起到相反的作用。绩效预算可以将目标管理和分级管理进行相互结合，从而达到财务管理体系的最大化，对“代理失范”起到很好的防范作用，更加凸显出啊分级管理的优势
结束语：在新会计制度下，财务会计管理模式进行重构和改革，从而不断的吸取市场中的新制度和新观念。因为新会计制度下财务管理模式出现了很多不足之处，就应该进行全面的整合，加大对企业的财务管理，提高财务管理工作的建设，最终提高财务会计的整体质量。
参 考 文 献
张奇.新会计制度下企业财务管理模式探析[J].财务管理的培训,2014
汪敏.高校新会计制度下的财务管理创新探析[J].企业改革与管理，2014
赵选明.新会计制度下企业财务管理模式探讨.财务管理模式特点2016
张海林.财务管理第三版
