一、企业财务管理中存在的问题（一）财务管理思想落后1.财务管理体制的影响2.财务管理者思想的落后（二）财务管理机制不健全1.财务人员的合理使用2.财务制度的健全（三）财务监督力度不足1.财务监督重视力度的加强2.财务管理者有效的控制与监督二、企业财务管理的改进对策（一）加强企业财务管理理论的更新1.企业内部财务知识的引导学习2.财务管理人员专业技能的培训3.财务制度的及时更新（二） 加强企业财务管理体制的健全1.做好财务制度的规划及预算2.对违规操作做出的处理意见3.健全合理规范的财务制度（三）做好企业财务管理的公开化1.财务管理者工作的公开性2.与企业、员工的利益紧密相连
内 容 摘 要
财务管理是指对企业资金运动全过程进行预测、计划、监督和控制的管理活动。它是以资金的筹集、使用和分配为工作对象，从价值方面对企业的经济活动进行管理。财务管理的实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理，它渗透和贯穿于企业一切的经济活动之中。因此，财务管理是企业管理的重要部分，在企业管理中居于核心地位其作用非常重要。但是在当前企业财务管理中，由于受传统经营模式的影响，企业财务管理工作仍存在许多问题。这些问题的存在，影响了财务管理在企业管理中发挥的作用，甚至严重阻碍了企业的发展。
浅谈企业财务管理中存在的问题与对策
财务管理是指对企业资金运动全过程进行预测、计划、监督和控制的管理活动。它是以资金的筹集、使用和分配为工作对象，从价值方面对企业的经济活动进行管理。财务管理的实质是以价值形式对企业的生产经营全过程进行综合性的管理，它渗透和贯穿于企业一切的经济活动之中。因此，财务管理是企业管理的重要部分，在企业管理中居于核心地位其作用非常重要。但是在当前企业财务管理中，由于受传统经营模式的影响，企业财务管理工作仍存在许多问题。这些问题的存在，影响了财务管理在企业管理中发挥的作用，甚至严重阻碍了企业的发展。
当前财务管理中存在的主要问题
1、缺少高素质财务管理人员。企业普遍注重对科研技术人员的培养，而对会计人员注重使用而轻视培养，会计人员满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务，却很难有时间和精力主动钻研深层次的管理问题，对介人财务管理心有余而力不足。
2、不能正确处理财务管理与会计核算的关系在核算事项中，导致出现重核算轻管理，重视资金运作和会计结算，轻视会计^^文档的加工处理和经济活动分析，淡化了财务管理自身在企业管理的核心地位和参谋决策作用。
3、财务管理的内容发生偏颇。财务管理的内容应随着时代的变迁、经济的发展而改变。传统工业经济时代，经济增长主要依赖有形资产，因此，那是财务管理的内容偏重于有形资产的管理；而在当今知识经济时代，企业资产结构中以知识为基础的专利权、商标权、计算机软件、人才素质、产品创新等无形资产所占比重大大提高。但在现实财务管理活动中，许多企业往往低估无形资产价值，不善于利用无形资产进行资本运营，还是重有形资产管理而轻无形资产的管理。
4、财务评价体系指标不够健全现有的财务指标评价体系主要是可用货币计量的财务指标，而对企业的人力资源、知识资产等无形资产缺乏适当的指标加以考核评价。
二、加强企业财务管理的对策研究
1、加强资全管理，提高企业筹资能力资金是企业赖以生存的根本，围绕资金运动这根主动脉，加大财务管理对企业生产经营各个环节的控制力度。要提高经济效益，从根本上提高信用度。不能单凭短期负债筹资，应着眼于更新科技，更新产品，提高人员素质来盈利，而不应靠借债来搞活经营。要努力提高资金的运用效率。把握住源头的合理利用，充分考虑货币的时间价值以及投资风险。尽可能地减少资金的停滞，尽量减少应收货款的回收时间，不要把一些或有损失变为真正的损失，有效地清理过去的陈账、呆账，要使资金来源和资金运用得到有效配合，要合理地进行资金分配，更有必要的流动资金与固定资金，两者有效配合，才能产生最佳经营效果。要充分预测资金收回和支付的时间，建立资金流量预测表，预先估计资金缺口的数量和发生时间，为经营者对未来各种状况下的资金调度提供实际模拟，加强企业各种资产管理。
2、强化资金管理，加强时务控制首先，强化资金管理，加强财务控制必须贯彻落实到企业的各个职能部门。资金的使用、周转涉及到企业的各方面，关系到企业的各个部门、各个生产经营环节。管理工作一定要做到层层落实。其次，要提高资金使用效率，使资金使用产生最佳的效果，资金的来源和使用必须有效配合。准确预测资金收回和支付的时间。合理地分配资金，流动资金和固定资金的占用应配合合理。最后，加强财产控制。建立健全财产、物资管理的控制制度，在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序，堵住漏洞，规避风险。对财产的管理与记录必须分开，以形成管理上的相互制约，不能把资产管理、记录、检查核对等交由一个人来做。要充分利用应付账款、预收账款等不需要支付利息的流动负债。同时，企业要对应收账款加以全面管理，既要发挥应收账款强化竞争、扩大销售的作用，又要尽可能减少坏账损失和应收账款的管理成本，最大限度地提高应收账款的投资收益。因此，财务管理部门应加强和销售部门的沟通和协作，加大货款的回收力度。
3、加强相关法律法规的执行，促进全面发展从企业的特点及会计核算中存在的问题可知，要解决其会计规范化问题，光靠一两家企业自我完善和会计人员努力是很难达到的。近两年来政府对企业的发展给予极大关注，已于去年出台了《中小企业促进法》，它是促进中小企业发展的重要法律举措，反映了国家发展中小企业的战略决策。它从资金、政策等方面为中小企业的创立和发展创造良好的环境，还从技术创新、市场开拓、社会服务等方面规定了一系列鼓励措施。为改善中小企业经营环境，促进中小企业健康发展，各级政府部门、银行金融机构要将该法措施落到实处。
当前，企业出现财务管理的内容发生偏颇、管理手段滞后、风险意识淡薄、评价体系指标不健全的问题，迫切需要建立科学的财务管理运行机制、抓好资金管理和财务基础工作，化解各种风险。
参 考 文 献
[1]孙巍：“当前企业财务管理中存在的问题及对策”，《理论观察》，2006．3
[2]徐冰：“中小企业财务管理存在的问题及对策研究”，《商场现代化》2006．9
[3]毛红霞：“目前财务管理中存在的问题及对策”，《中国成人教育》2006．7
[4]周文华：“中小企业财务管理中的问题及时策”，《三峡大学学报》(人文社会科学版)，2005．7
