文档编号:CW291  文档字数:5682,页数:11

内容摘要
    中国中小企业占全国企业总数的95％以上，全国3/4的城镇就业人口在中小企业工作。统计数字还表明，中小企业在我国各经济主体中最具发展活力，全国65％的专利技术、75％以上的技术创新和80％的新产品都是由中小企业开发的。而且大企业也是从中小企业发展来的。无疑，中国经济的未来更大程度上依赖于中小企业的发展。所经中小企业作为国民经济的一支特殊队伍,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。煜新电子公司就是中小企业中的一员。由于种种原因使它在财务管理方面出现了不少问题,从而阻碍了它的发展。本文针对现实中出现的问题进行了分析并提出了相应的解决办法,从而使中小企业能更充分地发挥其对我国经济的重要作用,使其地位得以巩固并进一步提高。
【关键词】：煜新电子公司；中小企业;财务管理;问题;对策　

目录

一、中小企业做好财务管理的重要性………………………………………1
（一）财务管理的意义………………………………………………………1
（二）重视财务管理有利于降低成本………………………………………1
（三）重视财务管理可以更有效地投资……………………………………1
二、中小企业财务管理中存在的问题………………………………………2
（一）管理模式落后、管理观念陈旧………………………………………2
（二）投资能力差，缺乏科学的分析论证…………………………………3
（三）财务制度不健全，控制力弱…………………………………………3
（四）政企分开，政策扶持不够……………………………………………4
三、解决中小企业财务管理中存在问题的对策……………………………4
（一）改变管理观念，优化管理模式………………………………………4
（二）科学地进行投资决策…………………………………………………5
（三）健全内部控制制度，加强控制力……………………………………6
（四）国家应致力于改善中小企业经营环境………………………………7
参考文献………………………………………………………………………9

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