财务风险管理与企业竞争力关系分析

文档编号:CW260  文档字数:6165,页数:05

 财务风险管理与企业竞争力关系分析
 [摘 要] 市场经济的发展使财务管理在企业管理中的地位日益凸现，企业应坚持以财务管理为中心，通过正确认识财务管理、不断巩固财务管理在企业管理中的中心地位，从而优化企业的竞争力。为此，本文从财务管理的一个重要方面——财务风险着手，分别从风险管理的内容、战略、流程、基础设施、环境等几个方面研究分析了风险管理，通过举例说明风险与收益、风险管理与企业竞争力的联系，对企业利用财务风险管理获得竞争优势做出总结性结论。
[关键词] 财务风险管理 企业管理 竞争优势
 财务风险管理
 集团公司整体风险管理概述
20世纪末，由于大型公司面临的风险环境日趋多样和复杂，出现了将企业所有风险进行综合管理的需要，于是出现了整体化风险管理的概念。整体化风险管理将风险看成一个整体进行研究。整体化风险管理包括两方面的含义：第一，研究和解决的是风险对企业的整体影响，而不是个别风险对企业个别影响和个别解决办法；第二，从整体上认识风险，既要看到风险的负面影响，也要看到风险可能带来的正面效应，从而把握风险的本质和可能的全部机会。具体而言，它包括市场风险、投资风险、流动性风险、经营风险和政策风险等等。强调公司范围的在风险度量基础上的资本分配最优化，并赢得多元化利润。它不仅是企业控制风险的工具，而且也是企业利润最大化的工具。公司的整体风险管理框架包含四个方面：风险管理的战略、流程、基础设施和环境。

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