白云泵业有限公司成本管理研究

摘要

成本管理是企业生产经营管理中的重要环节，关系到企业的生存和发展。企业要想获得持续的竞争优势，就必须降低生产经营成本，不断提高产品的质量和价格。本文以白云泵业有限公司为例，分析了成本管理存在的问题及其原因，并针对白云泵业有限公司存在的成本管理问题提出了加强成本管理的对策建议：树立现代企业成本管理理念；优化生产过程；建立健全各项制度；加强企业内部控制与成本信息系统建设。

关键词：公司成本管理；存在问题；对策研究

目录

1. 前言 1

1.1 研究背景 1

1.2 研究意义 1

1.3 文献综述 2

2. 白云泵业成本管理现状 3

2.1 生产成本管理现状 3

2.2 存货成本管理现状 3

3. 白云泵业成本管理存在的问题 5

3.1 生产物料消耗高 5

3.2 人力成本投入产出效率低 6

3.3 存货资金占用成本高 6

4. 白云泵业成本管理存在问题的原因 7

4.1 缺乏成本标准机制 7

4.2 员工管理制度不合理 8

4.3 存货管理出现问题 8

5. 白云泵业成本管理的对策 9

5.1 建立成本责任制度 9

5.2 加强生产过程物料管控 10

5.3 健全人工标准成本的制定准则 11

5.4 制定合理存货管理机制 11

6. 总结 13

参考文献 14

致谢 16