“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新—以网易公司为例

摘要

“互联网+”产业融合背景下，企业在财务管理创新过程中应以互联网技术为基础，有效整合企业资源，将财务管理模式、财务管理方式与企业经营战略相结合，实现企业财务管理的创新。基于此，文章以网易公司为例，对“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新进行深入分析。研究发现，网易公司存在财务预算编制不完善、财务风险评估机制不健全、财务信息化建设程度较低、成本控制能力较弱等问题。针对上述问题，文章提出了相应的改进建议：建立健全企业内部控制制度；完善成本控制机制；加强信息化建设力度；提高员工成本意识。文章希望通过对网易公司财务管理创新的研究，能够对其他企业在“互联网+”产业融合背景下实现财务管理创新提供借鉴和参考，也能够为推动我国经济高质量发展提供一些有价值的理论和实践参考。同时，也希望能够为我国其他企业在“互联网+”产业融合背景下实现财务管理创新提供一些思路。

关键词：互联网+；财务管理；财务创新

目录

1. 绪论 1

1.1 研究背景和意义 1

1.1.1 研究背景 1

1.1.2 研究意义 1

1.2 国内外研究现状 2

1.2.1 国内研究现状 2

1.2.2 国外研究现状 2

1.3 研究方法和内容 3

1.3.1 研究方法 3

1.3.2 研究内容 3

2. 互联网+”产业融合发展及企业财务管理创新的理论基础 4

2.1 “互联网+”产业融合发展的内涵 4

2.2 “互联网+”产业融合发展的特征 4

2.3 “互联网+”产业融合发展的模式 5

2.4 “互联网+”产业融合发展对企业财务管理的影响 5

2.5 “互联网+”产业融合企业财务管理与其他企业的不同之处 6

3. “互联网+”产业融合背景下网易公司财务管理创新现存问题 6

3.1 网易公司概况 6

3.2 “互联网+”背景下网易公司财务管理创新存在的问题分析 7

3.2.1 企业财务管理体系不完善 7

3.2.2 资金管理模式不科学 8

3.2.3 财务风险控制存在漏洞 8

3.2.4 缺乏完善的财务预算管理制度 9

3.2.5 缺少高素质的财务管理人才 9

4. “互联网+”背景下网易公司财务管理创新的改进对策 10

4.1 完善财务管理体系 10

4.2 优化公司融资模式 11

4.3 加强财务风险防控 11

4.4 企业加强信息化建设 12

4.5 培养财务管理人才 12

5. 总结 13

参考文献 14

致谢 16