中小企业财务管理分析

目录…………………………………………………………1

摘要…………………………………………………………2

^文档主体…………………………………………………3-8

（一）中小企业现阶段财务管理的状况……………………………3

（二）中小企业财务管理存在的必要性…………………………3-4

  1. 企业财务管理能加大促进经济的发展………………………………3

  2.企业财务管理能推动科技的发展………………………………4

 3.企业财务管理已成为企业管理的中心…………………………4

（三）中小企业财务管理中存在的问题……………………4 

1.中小企业财务管理意识不强，财务制度僵硬且不健全…………4

2.中小企业融资能力弱，资金不足…………………………………5

3.缺乏专业财务管理人才，财务机构设置不合理…………………5

4.企业文化未形成，企业宣传力度不够，导致市场竞争力不够…5

5.财务控制薄弱，缺乏科学性………………………………………6

（四）解决中小企业财务管理中问题的对策………………………6

1.建立健全中小企业财务管理制度…………………………………6

2.企业提高自身融资能力，扩充资金，国家给予政策保护………7

3．培养高素质人才，加强财务机构的建设…………………………7

4.树立企业多元化文化，提升抗拒风险能力………………………7

5．强化资金管理，加强财务控制…………………………………7-8

四、主要参考文献…………………………………………….9

内 容 摘 要

随着经济的高速发展，中小企业已经成为国民经济中不可或缺的力量，它担任着越来越重要的角色，但随着中国加入世贸组织，知识经济时代的到来，中小企业的财务管理也渐渐突显出一些问题，这些问题阻碍着它们的发展，更有甚者会导致他们昙花一现，走向失败。中小企业的发展有着它的必然性，但前提我们必须着手解决当前的问题，才能让中小企业屹立在世界经济中。我国企业绝大部分为中小企业。中小企业在我国经济发展中具有极为重要的地位和作用，但其整体状况一直不容乐观，据统计，中国的中小企业平均寿命为2.9 年。企业孵化期长、企业生命周期短，这一局面是由外部因素和内部因素共同造成的，其中财务管理水平是重要的内部因素之一。在商品经济下，财务管理历来是企业的一项基本经济管理活动。当前企业资金短缺问题已成为困扰许多企业正常运转的主要障碍，这说明了加强和提高财务管理水平的重要性和紧迫性。企业理财能力，资金运筹能力，直接决定了企业经营效果的好坏。目前席卷全球的金融风暴更是印证了财务管理对中小企业稳定的决定性作用，本文将阐述中小企业发展的必要性和现阶段存在的问题，提出了优化中小企业财务管理的措施，旨在改善中小企业财务管理的现状，以促进其改革，从而走上健康发展的道路。