明苑集团财务预算管理研究

目录

内 容 摘 要3

明苑集团财务预算研究4

一、 引言4

（一）研究的目的4

（二）研究的意义4

（三）文献回顾与综述5

二、 明苑集团财务预算管理的现状及存在的问题6

(一) 明苑集团的基本简介6

（二）明苑集团所处的环境状况7

三、明苑集团财务预算管理的原因分析9

四、完善明苑集团财务预算管理的对策12

(一) 财务预算管理具有现实的重要性12

(二) 财务预算管理在企业中发挥着重要的作用12

第一、要掌握扎实的基础管理工作13

(一) 财务预算管理具有现实的重要性13

(二) 财务预算管理在企业中发挥着重要的作用13

第二、完善制度体系、更新管理观念14

（一）建立上下相结合的预算编制程序14

第三、健全财务预算管理的组织保障体系17

第四、建立全方位的预算信息反馈体系18

第五、加强企业内部职工的职业道德教育19

结论20

参考文献21

内 容 摘 要

财务预算管理作为现代企业的重要管理工具发挥着越来越重要的作用，在企业日常经营决策和未来发展中处于核心地位。随着中国加入WTO时各项承诺的兑现，国内企业既面临着国外企业激烈的市场竞争，又面临着走出国门的大好机遇。一个企业要想有计划、有目标的向前发展，那么就必须做好财务预算管理工作。然而在实际的工作中，财务预算管理却存在着诸多问题。

本文对企业财务预算管理的基本理论进行阐述，然后就北京明苑投资集团的财务预算管理存在的现状和优劣势进行分析，找出问题之根源所在，并在此基础上提出解决这些问题的相应的方案和对策，以此亟予我国某些存在类似现状和问题的中小企业提供有力的借鉴。

关键词： 明苑集团 财务预算 管理现状 编制程序