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家电行业应收账款管理研究—以格力电器公司为例

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家电行业应收账款管理研究—以格力电器公司为例
XCLW156127  家电行业应收账款管理研究—以格力电器公司为例

一、 引言1
(一) 研究背景1
(二) 研究意义1
(三) 研究目的与方法1
(四) 文献综述1
二、 有关家电行业应收账款的相关理论2
(一) 应收账款的基本概念2
1. 应收账款的定义2
2. 应收账款的特点2
3. 应收账款的形成原因2
4. 家电行业基本概况及其应收账款特点3
(二) 应收账款的功能和成本3
1. 应收账款的功能3
2. 应收账款的成本3
(三) 应收账款管理采用的方法4
1. 建立较独立的信用管理与信用评估制度4
2. 制定最佳收账政策4
3. 设定坏账准备金制度加强企业承担坏账风险的能力4
4. 制定应收账款回收责任制4
三、 我国家电行业应收账款管理的现状及存在的问题—以格力公司为例4
(一) 公司基本概况4
(二) 公司应收账款管理现状分析5
1. 应收账款指标分析5
2. 应收账款账龄分析6
(三) 公司应收账款存在的问题6
1. 应收账款占流动资产的比重过大6
2. 应收账款的回收期过长,周转效率低下7
3. 应收账款增长速度超过主营业务收入增长速度7
四、 公司应收账款存在的问题的原因分析及应对对策8
(一) 格力公司应收账款存在的问题原因分析8
(二) 解决格力公司应收账款管理问题的对策8
1. 考虑宏观因素8
2. 加强对客户的信用管理9
3. 健全应收账款内部控制制度9
五、 结论9
(一) 主要结论9
六、 参考文献:9

【内容摘要】:
在家电市场竞争日趋激烈的情况下,为增加行业市场份额,随之会伴随大量应收账款来提高企业的行业的市场份额。无法收回的应收账款使得资本质量变低,更甚是资金链断裂而导致公司破产。所以加强应收账款质量管理,降低坏帐比例对公司的经营很有意义。本文通过对家电行业上市公司应收账款管理的理解,以格力为例,分析了它应收账款管理存在的问题,并给出修正意见。
【关键词】:应收账款管理;家电行业;格力电器;

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