内 容 摘 要

随着社会主义市场经济改革的不断深入，我国中小企业发展的速度越来越快，与此同时中小企业的财务管理混乱的问题越发凸显，却普遍存在生存能力弱、竞争力不强的状况，这一方面是企业的外部环境不够完善,没有建立起各种完善的中小企业发展的支持体系,另一方面则是企业内部管理出现问题，特别是不重视发挥财务管理的重要作用。财务管理理念是企业重要的管理思想,决定企业财务管理的水平和高度,因此对理念进行创新具有重要的现实意义。因此财务管理是企业管理的核心,对企业的资金进行合理的计划、调度、运用及分配，帮助企业控制风险，提高收益，所以有必要对中小企业的财务管理问题进行深入的分析,并提出合理的创新建议。

[关键词]：中小企业；管理创新；问题；对策

目录

1.绪论4

1.1研究背景4

1.2研究的意义4

2.中小企业概况5

2.1 中小企业的界定5

2.2 数量众多、分布面广5

2.3 经营方式灵活、但市场竞争力较弱5

2.4投资主体多元化5

3.中小企业财务管理创新理论研究7

3.1 财务管理创新的含义7

3.2 财务管理创新的重要意义7

3.3 财务管理创新理论7

3.3.1 财务管理内容的创新7

3.3.2 财务管理主体的创新8

3.3.3 财务管理制度的创新9

3.3.4 财务管理模式的创新9

4.中小企业财务管理创新面临的问题10

4.1 会计制度准则的把握不准10

4.2 管理者财务管理创新的重视不足10

4.3缺乏对现代化信息技术的应用10

4.4 缺乏财务管理创新人才11

4.5 财务管理创新制度的不完善11

5.中小企业财务管理创新对策12

5.1投资活动的创新12

5.1.1扬长避短，应多采用对内投资方式12

5.1.2分散资金投向，降低投资风险12

5.1.3精心设计，规范项目投资程序12

5.2日常财务管理活动的创新12

5.2.1引用人才，改变落后的管理方式13

5.2.2加强存货管理，建立库存储备13

5.2.3加强应收账款管理，减少坏账13

5.3筹资活动的创新13

5.3.1创新筹资观念13

5.3.2拓展筹资工具13

5.3.3充分利用网络优势降低资金成本14

5.4信息披露的创新14

5.5财务监管活动的创新14

6.结论16

文献