内 容 摘 要

随着近年来快速发展的国民经济影响下，我国中小型企业的规模开始壮大，极大的推动了社会经济的发展和突破，可见其作用效果是不容小觑的。然而该类型企业在发展过程中也经受着环境因素的作用，导致其内部财务管理出现纰漏，最终无法实现有效的财务管理。本文主要就该角度出发，针对中小型企业在财务管理领域出现的纰漏进行考察和分析，并剖析内在的本质原因，匹配有效合理的解决策略。其次，本课题的研究主要基于M公司电机企业作为探究主体，结合其管理案例来实现对内部财务管理模式运作效果的探究，进而分析原因寻找对策，以此提供我国该类型企业在财务管理方面的有效借鉴。

[关键词]：中小企业；财务管理；具体；问题；对策

目       录

一、中小企业概述1

（一）中小企业财务管理现状1

（二）中小企业财务管理的重要性1

1资金管理功能1

2成本控制功能2

3管理监督功能2

二、 中小企业财务管理存在的问题3

（一）财务制度问题3

（二）融资问题3

（三）财务控制问题4

三、M公司财务管理现状及分析6

（一）公司简介6

（二）M公司财务管理的问题分析6

1.缺乏完善的财务监管体制6

2.自身资金短缺，融资筹资难度大7

3.资金管理低效，投资理财能力差7

4.缺乏有效的预算管理，难以执行8

四、对于M公司财务管理所存在问题的解决对策和建议9

（一）重视财务管理，建立健全财务管理制度9

（二）拓展融资渠道，解决资金问题9

（三）加强财务控制，增强投资盈利能力10

（四）严格落实预决算制度，做好财务规划11

（五）财务管理措施实施具体保障11

1.针对仓储成本环节财务管理策略的实施保障11

2.针对流动资金环节财务管理策略的实施保障12

3.针对物流效率环节财务管理策略的实施保障13

五、总结15

文献