现代企业财务管理在企业管理中的作用探讨

内 容 摘 要

【摘 要】

财务管理作为现代企业管理水平的重要标志，是运用特定的方法、措施和程序，通过规范化的控制手段，对企业的财务活动进行控制和监督。其中包括组织规划控制、授权批准控制、预算控制、预算控制、实物资产控制、成本控制和风险控制。从而实现为企业提供合理的现金流数据分析、为企业决策提供重要财税数据信息和税务筹划直接创造价值三个目的。而这往往导致了以下问题：

原有的产权理论及制度加剧了股东、经营者和员工之间的利益冲突。

企业全面财务预算管理仍存在误区：

现有的财务管理理论与内容已不适应经济时代的投资决策需要；

现有的财务机构设置与财务人员素质严重妨碍着信息化、知识化理财的进程；

随着时代的进步，财务管理方法也需要与时俱进，如何把握新时代的各种重要特征，以及这些重要特征会对财务管理目标、主体、对象以及方式等要素产生怎样的影响，是本^文档需要思考论证的重大问题。

关键词：管理会计；财务会计；管理意识；我国企业 

目       录

一．管理会计的涵义作用及职能3

（一） 管理会计的涵义3

（二） 管理会计的职能3

（三）管理会计的作用3

（1）提供管理信息3

（2）直接参与决策3

（3）实行业绩考核4

二 .管理会计在企业管理中的必要性4

三．管理会计在我国企业应用中存在的问题4

（一）  管理意识尚待增强4

（二）会计人员素质与管理会计要求有一定差距5

（三） 未能将管理会计的职能和工作内容独立于财务会计5

（四） 管理会计的理论与实践脱节5

（五）实务界缺乏对管理会计的重视和系统应用5

四．影响管理会计在我国企业应用的原因5

（一）企业外部环境对管理会计应用的影响5

（二）企业内部环境对管理会计应用的影响6

（三）管理会计自身缺陷的影响7

五．针对管理会计存在的问题应采取的对策7

（一）建立健全经济体制，完善相关的法律体系7

（二） 强化企业领导人的管理会计意识7

（三） 加强管理会计的教育，提高管理会计人员的素质8

（四）加强典型案例研究，走理论与实务紧密结合之路8

（五）大力开发管理会计应用软件，使管理会计逐步向电算化方向发展8

（六）成立中国管理会计师组织9

文献