汽车销售公司的财务管理

【内 容 摘 要】

财务管理指的是公司根据相应的总体目标与规划，对公司的融资、投资和效益分配等活动实施规划、协调以及把控，保证公司财务目标达成的管理活动。财务管理可提高公司的成本把控，减少不科学的支出以及浪费，提高公司的利润层次，达成汽车销售企业总体经济利益的提高，从而提高汽车销售企业的整体竞争力。

汽车销售行业在财务管理组织结构上大同小异。管理组织结构大多数由财务经理、整车销售会计及售后会计组成。他们有各自明确的分工：财务经理根据市场分析和前期销售的情况对下期资金做出调度、安排和制订订车的计划等工作，另外还有融资、部门内部管理、报表审核等内容。在大的方向上，财务经理还负责组织制订财务的核算流程，对整个财务核算售后服务进行监控管理。整车销售会计主要负责对整车销售的成本核算，以及整个公司费用的核算、统计销售情况、制订订车计划、编制报表并协助财务经理进行资金需求的预算。售后会计则负责售后维修业务成本核算，主要包括配件、人工、单独配件的销售及汽车美容装饰等业务核算。

以下根据汽车4S店管理组织结构从整车销售的财务管理和汽车售后服务的财务管理这两个方面对汽车4S店的财务管理进行分析。

【关键词】汽车；销售；售后；财务管理

目录

一、我国汽车销售公司财务管理发展的现状5

二、汽车销售的财务管理5

（一）整车销售的资金管理5

（二）整车成本的核算6

（三）根据厂家下发的政策，获取更多的折让6

三、汽车售后服务的财务管理6

（一）汽车售后维修业务的核算管理7

（二）配件的核算管理7

1.配件的核算7

2.配件销售业务利润的核算7

四、汽车销售公司财务管理发展方向与前景8

五、结语8

主要文献