中小企业财务管理设计与实现

中小企业财务管理体系设计与实现

【摘要】：中小企业一直是我国经济增长的活力所在，为我国GDP和税收做出了重大贡献。但是中小企业面对如今的市场环境，面对政府各部门的监管压力以及企业自身管理水平和专业人才等的缺陷，给企业成长和发展过程中造成极大挑战，而企业自身管理体系的建设有助于中小企业克服以上困难。

 财务管理体系是企业管理体系中一个很必要的部分。建立健全的财务管理体系是提高财务管理水平，是保持一个企业可持续发展的重要条件。

本文从企业自身问题着手，分析了企业财务管理中存在的问题，结合企业自身所处发展阶段的特点，提出了企业账务管理制度设计与实现的思路。

   

[关键词]：【关键词】：国民经济 企业管理  财务管理   制度设计与实现

目录

1中小企业财务管理的环境6

1.1中小企业情况简述6

1.2中小企业的界定6

1.3中小企业的管理存在的问题7

2财务管理的概念7

2.1财务管理的内容7

2.2财务管理的特点7

2.2.1综合性7

2.2.2覆盖范围广7

2.2.3高灵敏度7

2.3财务管理在中小企业中起到的作用8

2.4财务管理的环节8

2.4.1财务预测8

2.4.2财务决策8

2.4.3财务计划9

2.4.4财务控制9

2.4.5财务监督9

2.4.6财务分析9

3中小企业财务管理存在的问题及分析9

3.1融资困难9

3.2财务控制薄弱、管理观念薄弱10

3.3投资能力弱，缺乏科学性10

3.4中小企业机构不健全11

4中小企业财务管理制度设计与实现11

4.1根据国家会计准则，结合企业自身情况设计财务管理制度12

4.2财务管理制度的实现12

4.2.1树立正确的财务管理目标13

4.2.2加强财务人员的队伍建设13

4.2.3建立健全财务管理制度14

5总结15

6文献