中小企业财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

中小企业是我国国民经济的重要组成部分，大力促进我国中小企业的发展是国之政策同时也是促进经济增长、稳定社会发展的道路。中小企业在发展中不仅要适应外部市场的变化也要加大自身管理体系的建立与完善，其中财务管理体系是企业的核心与命脉。本文简要的阐述了中小企业财务管理体系的理论要点、中小企业面临的现状以及建立财务管理体系对这些现状的应对措施。

[关键词]：中小企业、财务管理体系、体系建立完善、经济效益

目       录

1前言3

2理论概述3

2.1什么是财务管理体系3

2.1.1财务基础设置3

2.1.2财务预算体系3

2.1.3财务核算体系4

2.1.4财务报表体系4

3中小企业现状及问题4

3.1外部因素4

3.1.1国家政策支持力度偏向于大型企业4

3.1.2中小企业融资难、融资渠道少4

3.1.3全球经济放缓、市场需求变化快5

3.2内部因素5

3.2.1中小企业制度不健全、人员配备不合理、缺乏专业的管理5

3.2.3生产力水平较低、产品单一缺乏创新5

4对策及建议6

4.1加强中小企业财务管理体系建设的对策及建议6

4.1.1思想的转变—人人都有财务意识6

4.1.2组织的构建—人员科学选拔配比7

4.1.3制度的完善—建立健全财务管理制度7

4.1.4财务的控制—加强财务管理7

5结论8

文献