中小企业成本分析中存在的问题及对策

内 容 摘 要

本文通过对中小企业成本分析的基础薄弱、制度不健全、模式不完善等问题的分析，提出做好基础工作、健全成本分析制度、完善成本分析模式、ERP系统的应用、提高团队素质、完善监督机制等对策，其目的是完善成本分析制度，使企业及时、准确、高效的完成产品成本分析，为企业的战略实施保驾护航。

[关键词]：中小企业；成本分析

目录

1引言4

2中小企业成本分析理论概述4

2.1中小企业的界定4

2.2成本分析的概念5

2.3中小企业成本分析的现状5

2.3.1成本分析较为简单��5

2.3.2成本分析方法差异性较大6

2.3.3成本分析决策易下达贯彻6

2.3.4成本分析环境存在盲区6

3中小企业成本分析存在的问题6

3.1A企业简介6

3.2A企业成本分析存在的问题7

3.2.1企业管理层缺乏现代成本分析理念7

3.2.2成本分析制度不健全7

3.2.3成本分析模式不完善8

3.2.4成本分析缺乏连续性8

4中小企业成本分析存在问题的原因8

4.1企业管理层缺乏现代成本分析理念8

4.2成本分析人员业务能力不够9

4.3企业成本核算内容不全面9

4.4缺乏有效的成本分析方式10

5解决中小企业成本分析问题的对策10

5.1做好成本分析基础工作10

5.2健全成本分析制度11

5.2.1建立、健全成本分析制度11

5.2.2夯实成本基础数据11

5.3完善成本分析模式12

5.4保证成本分析的连续性12

总结13

文献