我国民营企业可持续发展战略研究——以吉利集团为例

内容摘要

主要运用相关的可持续发展理论，以“吉利集团”为研究对象，立足于吉利集团制定的可持续发展战略的内容，对其进行了深层次的剖析，对我国民营企业的发展具有很强的指导意义。本文整体上可以分为三个部分，首先介绍了我国民营企业可持续发展在现阶段的实际情况；其次以吉利集团为具体案例，对其可持续发展战略进行了深入分析；最后，通过吉利集团可持续发展战略分析，得出我国民营企业的启示。根据吉利集团的可持续发展的启示，总结出系统的可持续发展战略经验，为我国民营企业以后的可持续发展提供借鉴与参考。

[关键词]：吉利集团；可持续发展战略；我国民营企业

目录

1.引  言1

2. 企业可持续发展相关理论概述1

2.1 企业可持续发展战略的界定1

2.2 研究企业可持续发展的意义2

3.我国民营企业可持续发展的现状2

3.1 民营企业的特点2

3.1.1 民营企业的界定2

3.1.2 民营企业的特点2

3.2 我国民营企业可持续发展的现状3

3.2.1 我国民营企业可持续发展的优势3

3.2.2 我国民营企业可持续发展的不足3

4.吉利集团可持续发展战略分析3

4.1 公司发展现状3

4.1.1 总体概况3

4.1.2 出口状况4

4.2 吉利的发展战略4

4.2.1 开放式创新4

4.2.2 “蛇吞象”跨国并购7

4.2.3 竞争战略11

5.吉利集团可持续发展战略对我国民营企业的启示12

5.1 国家层面的政策扶持12

5.1.1 全面改善并制定支持民营企业发展的新制度框架12

5.1.2 鼓励和引导民营企业建立现代企业制度12

5.2 企业层面可持续发展战略的选择12

5.2.1 培育企业文化12

5.2.2 大力发展技术创新13

5.2.3 适时调整企业的竞争战略13

6.结  语13

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