家族企业的财务管理模式探析

内 容 摘 要

随着国民经济的发展以及城市化进程的加快，家族企业要想在激烈的市场竞争环境中生存必须面临各种各样的风险。及时优化财务管理模式对所有家族企业规避财务管理风险意义重大，它的管理与控制对家族企业的生存和发展至关重要。而宝龙地产股份有限公司作为一家大型家族企业，具备对家族企业财务管理模式分析的典型性。因而本文在立足对家族企业及其财务财务管理模式的基本理论基础上，对宝龙地产企业的财务管理模式现状展开分析，主要分析了该公司财务制度、基本财务情况、财务管理模式等现状，并总结出其中存在的家族式管理不能有效规避经营管理风险、狭隘的财务目标不能使企业得到可持续发展、财务管理控制手段低效阻碍企业发展等问题，最后提出优化宝龙地产财务管理模式的对策，主要包括：引进先进的财务管理理念、明晰企业股权划分等对策。

[关键词]：家族企业；财务管理；模式探析

目       录

1引言1

2家族企业财务管理相关概述1

2.1家族企业的含义1

2.2财务管理模式的概念1

2.3财务管理模式的分类2

2.4家族企业财务管理模式的影响因素3

3家族企业财务管理模式现状——以宝龙地产为例3

3.1公司简介3

3.2公司财务制度4

3.2.1财务部门的设置与管理4

3.2.2财务人员的职责5

3.3公司财务管理模式5

3.3.1基本财务情况5

3.3.2财务管理模式分析6

4家族企业财务管理模式存在的问题及成因分析9

4.1家族式管理不能有效规避经营管理风险9

4.2狭隘的财务目标不能使企业得到可持续发展10

4.3财务管理控制手段低效阻碍企业发展11

5优化家族企业财务管理模式的对策分析11

5.1引进先进的财务管理理念11

5.2明晰家族式企业的股权划分12

5.3完善家族式企业财务管理的组织结构12

结语13

文献