生命周期视角下的家电产品成本管理研究

当前我国家庭电器市场已经越发成熟，市场容量超过千亿美元，毅然成为了当下我国房地产行业及其他产业后又一个经济支柱，但是产品生产成本和流通成本居高不下，至今家电公司发展的最大“瓶颈”依旧然是成本问题，所以，控制成本已经成为大部分电器产业增强市场竞争力的必要路径。文章综合公司产品生命周期理论和产品价值链两个角度，找到现下我国家电市场代表性企业的企业成本费用控制现状，在文中，我们借用三家代表型家电企业分析和探讨了家电公司设计开发、生产制造、使用维修、回收报废产品的成本结构特征等一系列成本管理途径及策略。接着文中从家电产品各个生命周期如何管理和控制产品的成本入手，给出相关合理的建议，以此达到降低家电产品的成本。

关键词：产品生命周期；家电产品；成本研究

目       录

1. 引  言1

1.1. 研究背景1

1.2. 研究意义1

1.3. 研究方法和目的2

2. 产品生命周期及其成本的相关理论2

2.1. 产品生命周期及其成本2

2.2. 产品注重生命周期成本的重要性3

2.3. 产品生命周期各阶段的特征3

3. 家电产品各生命周期的成本结构研究5

3.1. 家电产品的成本结构现状5

3.1.1. 投入阶段6

3.1.2. 成长阶段7

3.1.3. 成熟阶段7

3.1.4. 衰退阶段8

3.2. 案例分析—以TCL彩电内部供应链价值分析各环节成本研究为例9

4. 家电产品基于全生命周期的成本控制的合理化建议10

4.1. 加大产品的研发投入，事前做好成本预算11

4.2. 改善生产环节的成本，降低销售环节的宣传成本11

4.3. 全面质量管理，提高售后服务质量12

4.4. 重视产品报废处理环节，及时合理配置再生资源12

5. 结论12

6. 文献