浅谈管理会计在企业中应用存在的问题及对策

-深圳轩扉铝业有限公司为例

摘 要

随着企业更多方面的发展，竞争的越来越激烈，对于企业的成本控制提出了更高的要求。而成本战略又是企业竞争的基本战略，由此可见，控制成本对于企业的重要性，在产品竞争以及市场上的重要性。本文以深圳轩扉铝业有限公司为例，结合成本控制理论，将理论与深圳轩扉铝业有限公司实践结合，对目前深圳轩扉铝业有限公司成本控制现状，进行详细的研究与分析，发现深圳轩扉铝业有限公司存在的问题，如员工对成本控制认识欠缺；直接材料成本控制工作未做到位；销售成本费用需要进一步细化；成本控制方案不够科学等，以及成本控制存在的原因，原材料价格提升较快；直接人工控制缺乏责任控制体系；设备使用费用控制缺乏责任控制体系等，并提出与公司相适合的成本优化对策，最终达到深圳轩扉铝业有限公司成本合理控制的目的，促进公司的可持续发展。

关键词：成本控制；竞争力；解决措施 

目       录

摘要II

关键词II

第一章 引言1

第二章 成本控制相关理论概述5

（一） 成本控制的概念5

（二） 成本控制的意义5

第三章 深圳轩扉铝业有限公司概况及成本控制现状7

（一） 深圳轩扉铝业有限公司概况7

（二） 深圳轩扉铝业有限公司成本控制现状8

第四章 深圳轩扉铝业有限公司成本控制问题诊断11

（一） 员工对成本控制认识欠缺11

（二）直接材料成本控制工作未做到位11

（三）销售成本费用需要进一步细化13

第五章 深圳轩扉铝业有限公司成本控制优化措施18

（一） 强化员工对成本控制的认识18

（二） 进一步优化原材料采购方案18

（三） 加强销售管理专业性19

结论21

致  谢22

文献