物流企业财务管理风险识别与控制

内 容 摘 要

随着世界经济稳定复苏和全球贸易的快速发展，物流行业也迎来了跨越式的发展机遇，在社会经济中扮演越来越重要的角色。从2012年开始，中国经济呈现出新常态，经济增长速度逐步放缓，金融市场波动频繁。对于物流行业来说，不断变化的市场环境以及快速的发展形势，导致物流企业面临的财务风险不断加大。同时，由于我国物流行业起步较晚，行业发展不成熟导致很多物流企业在面对财务风险时无法采取而有效的控制措施，从而给企业带来严重的经济损失。XX物流公司是一家寻求扩大规模的物流企业，在日益严峻的市场环境下，公司现阶段的财务风险控制无法有效的控制风险，进而使得财务风险不仅会给公司的经营造成影响，也会影响公司实现快速稳健的战略。因此，为了使物流行业继续在我国社会经济的发展中发挥重要作用，完善和提高物流企业财务风险控制工作是当前和未来人们需要关注的重点问题。

[关键词]：XX物流公司;财务风险;控制

目       录

引言1

一、 财务风险控制基础理论1

（一） 财务风险和财务风险控制的概念1

1.财务风险的概念1

2.财务风险控制的概念1

（二） 财务风险控制的目标2

（三） 财务风险的识别和控制策略2

1.财务风险的识别2

2.财务风险控制的策略2

二、 XX物流公司财务风险控制现状及问题分析3

（一） XX物流公司概况3

（二） XX物流公司财务风险分析3

1.筹资活动风险大，公司偿债能力弱3

2.投资项目收益率低，缺乏可行性5

3.资金周转率低，营运风险逐年增大6

4.应收账款多，资金回收风险大6

5.现金流量严重不足6

（三） XX物流公司财务风险控制现状7

1.XX物流公司财务风险控制目标7

2.XX物流公司财务风险识别与评估7

3.XX物流公司财务风险控制的措施7

（四） XX物流公司财务风险控制存在的问题8

1.公司风险治理结构不够完善，风险意识薄弱8

2.未建立有效的财务风险预警机制8

3.资金回收工作缺乏足够的管理力度9

4.投资环节缺乏合理有效管理9

5.缺乏对子公司财务风险统一管理手段9

三、 XX物流公司财务风险控制改进建议10

（一） 健全公司组织架构，改善内部环境10

1.设立风险管理部门10

2.加强公司财务风险防范意识10

3.培养内部专业人才10

（二） 建立财务预警机制，加强现金流控制11

1.财务指标权重的确认11

2.完善财务风险信息的及时反馈和处理11

（三） 优化客户信用管理，保障应收账款的回款工作11

（四） 强化投资流程管理，降低投资风险12

1.遵循科学投资管理原则12

2.优化投资项目的可行性分析12

（五） 完善子公司管理制度，提升子公司财务管控能力12

结  论13

文献