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中国银行与招商银行业务与绩效评价对比分析

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中国银行与招商银行业务与绩效评价对比分析
XCLW100582  中国银行与招商银行业务与绩效评价对比分析




中国银行与招商银行业务与绩效评价对比
分析


内 容 摘 要
随着中国金融改革的全面展开,在银行业中形成了国有商业银行和股份制商业银行两大派别。国有商业银行占据着行业内部大部分的市场份额,同时也成为国民经济发展的巨大推动力量,但股份制商业银行似乎试图改变这一切,它更多地讲究经营效率、盈利能力,为银行业注入了更多新鲜血液。本文选取中国银行和招商银行进行业务模式对比,分析各自业务模式与绩效的关系。

[关键词]:招商银行;中国银行;业务对比;绩效评价










目录
1.绪论1
1.1研究背景1
1.2研究目的2
1.3研究意义2
1.4研究内容和方法3
1.4.1研究内容3
1.4.2研究方法3
2.研究的理论基础4
2.1金融发展理论4
2.2产业组织理论4
2.3核心能力理论4
3.中国银行和招商银行业务对比5
3.1业务对比5
3.1.1中国银行主要业务5
3.1.2招商银行主要业务6
3.1.3业务定位6
3.2组织架构差异对比7
3.3产品与服务创新机制的差异对比8
4.绩效评价9
4.1财务状况对比分析(数据截至2016年第三季度)9
4.2盈利能力分析9
4.3股权结构对比(数据截至2016年第三季度)10
4.4组织架构差异对比10
4.5产品与服务创新机制的差异对比11
文献

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