中小企业的财务管理体系的设计与实现

内 容 摘 要

近年来，中小企业在国家政策的支持鼓励下得到了快速发展，对国民经济增长和社会稳定作出了巨大贡献。但由于中小企业自身问题以及外部经济环境的限制，使很多中小企业在经营发展中遇到严重困难。财务管理在这些问题中尤为突出，财务管理作为企业管理的一项重要内容,备受重视,很多大企业基本都具备了完善、统一的财务管理体系,所以效率和质量提升效果显著,而中小企业,由于受资金、技术以及人员等方面的限制,未建立规范的财务管理体系，财务管理不能在经营活动中发挥应有的作用,使得企业抵抗风险能力差，竞争力不强。 

财务管理体系是企业管理体系中一个很必要的部分。建立健全的财务管理体系，提高财务管理水平，是保持一个企业可持续发展的重要条件。本文以成都某中小企业为例，对企业财务管理中存在的问题进行分析，并根据这些问题及原因，提出企业财务管理的改进措施，以便充分发挥财务管理在企业发展中的核心地位。

[关键词]：中小企业；财务管理；存在问题；财务管理体系 

目录

1 导论3

1.1 研究的背景和意义3

1.1.1研究背景3

1.1.2研究的目的和意义3

1.2 研究的思路和方法4

1.3 文献综述4

2中小企业发展现状分析6

2.1中小企业概况6

2.2中小企业的经营特点6

2.3中小企业财务管理现状8

3中小企业财务管理存在的问题及分析9

3.1管理理念落后，财务管理不能发挥作用9

3.2资金短缺，筹融资能力差10

3.3投资不合理，缺乏科学性10

3.4组织架构不足，权责不分，人员素质不高10

3.5会计核算不规范，内部监控不到位11

4中小企业财务管理体系设计与实现12

4.1转变观念，建立财务管理体系12

4.2加强财务风险管理12

4.3完善组织架构、岗位职责，提升财务人员素质13

4.4建立财务管理制度，有效监控成本费用13

5案例分析15

5.1案例企业背景介绍15

5.1.1基本情况15

5.1.2案例企业财务管理存在的问题15

5.2案例企业财务管理问题的解决措施17

5.2.1加强财务管理意识17

5.2.2建立财务管理制度，明确岗位职责17

5.2.3树立投资风险观念，科学投资18

5.2.4规范资金使用，控制财务风险18

5总结19

6致谢20

文献