X建筑公司ERP环境下会计内部控制研究

内 容 摘 要

随着互联网技术的普及，企业为了保障自身发展，纷纷引入企业资源计划即实施ERP，建立适合自己企业的信息管理系统，从而完成对企业资金流、物流和信息流的全面管理，提高企业的运营效率，增强市场竞争力。随着企完善的管理系统的建立，资源的共享化，这使企业的财务信息不再仅仅是企业内部的秘密，而是一个开放的系统，这样使企业的会计实时监控得以实现。本文以X建筑公司为案例，先介绍该公司ERP实施和会计内部控制的基本情况，提出了一些相对有针对性的问题，如在建项目信息易失真、工程项目审计风险加大、信息系统风险加大等问题，并对其进行了原因分析。同时针对X建筑公司所出现的一些问题，提出一些适当的建议及措施，以完善ERP系统。

[关键词]：ERP；会计内部控制；物资管理

目  录

内容1

引言1

1.相关基本理论2

1.1基本概念2

1.2会计内部控制3

1.2.1会计实时控制定义3

1.2.2传统会计控制与会计实时控制区别3

1.2.3会计实时控制的内容3

1.3 SWOT分析ERP信息化4

1.3.1 Strengths4

1.3.2 Weaknesses5

1.3.3 Opportunities5

1.3.4 Threats5

2.X建筑公司ERP环境下会计内部控制现状6

2.1X建筑公司概况6

2.1.1公司简介6

2.1.2组织结构7

2.1.3ERP实施7

2.2现状分析8

2.2.1财务资金管理8

2.2.2物资采购管理9

2.2.3项目成本管理9

3.X公司ERP环境下会计内部控制存在的问题12

3.1存在的问题12

3.1.1项目信息失真12

3.1.2工程项目审计风险加大12

3.1.3项目成本控制意识不高12

3.1.4信息系统风险加大13

3.2成因分析13

3.2.1内部控制的程序化惯性13

3.2.2网络环境不佳13

3.2.3相关人员素质低下14

4. X公司ERP环境下内部控制的建议15

4.1应该遵循的原则15

4.2加强对ERP环境下的会计风险防范16

4.3充分发挥ERP环境下的会计职能16

4.4注重ERP系统的维护，强化全员意识16

4.5加强病毒防范工作17

结语18

致谢20