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试论旅游企业财务战略路径选择——以去哪儿网为例

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试论旅游企业财务战略路径选择——以去哪儿网为例
XCLW102527  试论旅游企业财务战略路径选择——以去哪儿网为例



内 容 摘 要
财务战略在企业总体战略制定中居于核心位置,决定和影响着其他职能战略的制定和实施。从资本筹集与使用的角度划分可分为扩张型、稳健型和防御型财务战略。企业制定财务战略时既要考虑经济周期因素又要参考所处企业发展阶段。现如今随着经济结构的调整,上市公司的发展在中国经济社会发展中的地位越来越重要,随着市场经济的快速发展,传统的财务管理方式己不能完全满足上市企业的发展需要。上市企业需要寻找一种更精细化科学化的管理方式,告别以前广泛使用的粗放型管理增长模式。近几年,物联网企业逐渐成为国民经济的重要来源,为人民群众日常生产生活提供了极大便利,但是发展过快也使得财务管理上的弊端显现。随着市场竞争的加剧,企业在发展中也意识到需要从战略管理的视角考虑问题,企业必须设立长远地战略目标并配以实施的方法策略,才能在竞争中不随波逐流,找到最适合企业发展的方向和路径。本文以去哪网公司为例介绍了其财务战略的选择过程,以及采取稳健型财务战略后对应的筹资、投资策略以及股利分配政策。
[关键词]财务战略选择;财务管理;去哪网;经济增长



目       录

1.前言1
2.财务战略选择的相关理论概述1
1.1财务战略的定义1
1.2 财务战略的分类1
1.2.1扩张型2
1.2.2稳健型2
1.2.3防御型2
1.3企业财务战略规划目标与基本原则2
1.3.1规划目标2
1.3.2基本原则3
3.企业财务战略选择的影响因素3
3.1经济周期因素分析3
3.2企业发展分析3
4.“去哪儿”网公司的财务战略选择5
4.1“去哪儿”网公司简介5
4.2去哪网上市前后资产分析6
4.3战略选择后去哪儿网的上市效应6
4.3.1 战略选择原因6
4.3.2战略选择后的发展状况7
4.3.3 战略选择后去哪儿网净利润9
4.4去哪儿网登录纳斯达克效应10
5.去哪网可持续增长财务战略实施的保障措施10
5.1强化竞争意识,提高人员素质11
5.2建立可持续绩效评价和激励制度11
5.3健全财务预警机制11
5.4实施全面预算管理12
6.结束语12
参考文献13
致  谢15

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