中小企业财会队伍管理体系的设计和建议

内 容 摘 要

财务管理有五大体系，分别是：全面预算管理体系、内部控制管理体系、成本管理体系、财务信息管理体系和财会队伍管理体系。企业一切经济活动的核算和监督都需要财会人员来完成，所以完善高效的财会队伍管理体系对企业经济发展有重要的指导作用。本文主要通过对中小型企业现有财务人员的调查分析，发现中小企业财会人员队伍管理体系的弊端，从而设计合适中小企业发展的财会队伍管理体系和实现建议。

    [关键词]：管理体系、财务人员、高效、建议措施

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目录

1绪论3

1.1研究背景及意义3

1.2 文献简述3

2 天津滨海高新区中小型企业的概况3

2.1中小型企业的发展状况3

2.2中小型企业在经济发展的重要作用4

3 天津滨海高新区中小型企业财务部门概况4

3.1中小型企业财务部门人员组成4

3.1.1财务部门人员数量构成4

3.1.2 财务部门人员整体水平介绍5

3.2中小型企业财务部门管理弊端6

4 中小型企业财务部门管理问题存在的缘由7

4.1财会团队管理弊端产生的外部因素7

4.2财会团队管理弊端产生的内在原因7

5 中小型企业财会管理体系的设计和建议方法8

6 结语10