内 容 摘 要

中国的连锁经营始于20世纪八十年代，随后一直处于快速发展的状态。但是，这并不代表我国的连锁经营有着十分先进的程度，在与国际大型连锁企业相比，我国的连锁经营仍存在许多状况。本文既是要把探索该问题放在首位，基于连锁企业的特点，从财务管理的角度来看待连锁企业要面临的财务风险，并对如何来防范进行着重探究。在经营管理中存在哪些风险,怎样辨别、防范、控制财务风险,本文结尾对其提出了控制策略、意见和建议。

 [关键词]：连锁企业 财务风险 控制策略

目       录

一、导论3

（一） ^文档背景概述3

（二） ^文档逻辑框架3

二、财务风险控制基本理论4

（一） 风险以及财务风险管理的内涵4

（二） 财务风险的分析4

1、 筹资风险4

2、 投资风险5

3、 资金运作风险5

4、 分配风险5

（三） 财务风险与经营风险6

（四） 财务风险与财务危机6

三、连锁企业经营特点及财务活动分析                                            7

（一） 连锁经营模式7

（二） 连锁经营组织结构8

（三） 连锁经营财务活动分析8

四、连锁企业财务风险的识别、评价与控制10

（一） 连锁企业财务风险的识别与评价10

1、总部运作10

2、门店运作12

3、利润分配运作风险13

（二） 连锁企业财务风险控制13

五、加强连锁企业财务风险控制的思路与建议15

（一） 运用适当的风险控制策略15

（二） 借鉴国际管理理念16

1、 提升连锁企业管理能力16

2、 加强连锁企业创新能力16