内 容 摘 要

随着我国经济的不断发展，中小企业作为推动经济发展的主要队伍，起着越来越重要的作用。但是，我国中小企业的生产经营规模比较小、资产和技术水平比较低，往往忽视了财务管理在企业运营中的核心地位。导致财务制度不完善，资本结构不合理，缺少专门的财务管理人员等现象从而导致财务问题的出现，影响了企业的稳定和健康发展。完善中小企业财务管理体系是确保企业健康快速发展的重要议题。

本文从企业自身问题着手，分析了企业管理中的不足，再结合企业自身的特点，提出了企业财务管理体系的设计与实现的思路。

[关键词]：企业管理，财务管理，预算体系，制度的设计与实现

目       录

摘要……………………………………………………………………………I

目录……………………………………………………………………………II

一  财务管理体系在中小企业管理中的重要性……………………………3

二  中小企业财务管理体系不足……………………………………………3

三  中小企业财务管理体系存在的现状……………………………………3

四  中小企业财务管理体系存在的问题……………………………………4

4.1管理制度不完善……………………………………………………4

4.2控制能力薄弱………………………………………………………4

4.3融资能力不足………………………………………………………4

      4.4没有建立正确的预算体系…………………………………………4

五  改善措施…………………………………………………………………4

5.1建立建全财务制度…………………………………………………4

5.2构建信用评级体系…………………………………………………5

5.3建立财务分析和预算体系…………………………………………5

5.4引进专业的财务管理人才…………………………………………6

六  结束语……………………………………………………………………7