在当今中小企业的管理运筹中，财会管理是最为核心的环节之一，因为这一环节事关企业的资金运转、内部监控以及生产经营能否稳定进行的大局。所谓的财务管理重点指的是在当前市场经济的大背景之下，企业依照会计准则对资产资本存量、融资投资以及生产经营过程中的现金流量保证、经营成效计量核算以及利润分配进行有效的管理；而且决策层往往也是根据财会数据信息实施新的决策行为，以保证企业经营利润以及各方利益相关者盈余分配的最大化实现。

市场竞争逐渐趋向复杂化、激烈化，经营企业要想在硝烟弥漫的市场领域中实现生存和全面创新发展，就必须引入现代企业的管理理念，健全完善内部化的一系列管理机制，科学规范地实施资本运营，而所有这些战略部署可以说离不开财务管理的强力支持。企业管理水平的高低，最大的体现就是在财务这个环节。本文的研究探索主要是对我国中小型企业在财会管理中存在的瓶颈性问题实施梳理论证，并针对问题的成因有针对性的提供对策建议，以促进中小型企业的可持续创新发展。

关键词：企业，财务管理，问题，对策

目录

浅谈企业财务管理存在问题与改进对策1

一、绪论1

（一）财务管理的主要内容1

（二）财务管理的工作重点1

（三）财务管理的注意事项1

二、中小企业相关概念1

（一）概念1

（二）划分标准1

（三）特点1

（四）作用2

三、企业财务管理存在的主要问题及主要原因2

（一）财务管理制度混乱2

（二）财务管理意识淡薄2

（三）资金短缺3

（四）会计信息不真实4

四、应对企业财务管理问题的解决措施4

（一）健全完善经营公司财务管理机制4

（二）提高财务人员综合素质5

（三）增强企业融资能力5

（四）建立独立高效的财务管理模式5